chemie - Het Hogeronderwijsregister

Onderwerp 5Interne kwaliteitszorgFacet 5.1Evaluatie resultatenBeoordelingscriterium:- De opleiding wordt periodiek geëvalueerd, mede aan de hand van toetsbare streefdoelen.Oordeel van de visitatiecommissie: goedDe commissie is tot haar oordeel gekomen op basis van de volgende vaststellingen en overwegingen:Het beleid van de opleiding past binnen het beleid van het departement en uiteindelijk dat van de hogeschool. Dehogeschool heeft oorspronkelijk haar beleid gebaseerd op het EFQM-model, waarbij elk departement in eenvierjarige cyclus een ZER diende te schrijven en verbeteringsplannen voor te leggen. Binnen het departementRega werd dit aangevuld met enquêtes bij studenten, personeel en afgestudeerden. Wanneer in 2000 eencentrale dienst Kwaliteitszorg in het leven werd geroepen, werd er gestart met periodieke, hogeschoolbredetevredenheidsenquêtes bij personeel en studenten (SPA). Deze enquêtes werden inmiddels drie keerafgenomen: in 2000-2001, in 2003-2004 en in 2006-2007. Deze onderzoeken waren de aanzet tot het PDCAdenken.In 2003-2004 werden departementale coördinatoren Kwaliteitszorg aangesteld. Bij de oprichting van deAssociatie K.U.Leuven werden stappen gezet tot samenwerking onder impuls van de stuurgroep Kwaliteitszorgen Accreditering van de associatie. De genomen initiatieven zijn:- de definiëring van kwaliteitsvereisten en indicatoren voor verschillende onderwerpen in het kader van eenproject van het onderwijsontwikkelingsfonds;- de ontwikkeling van de studietijdmetinginstrumenten ‘Metis’ en ‘Kronos’ in het kader van ditzelfde project;- de ontwikkeling van een tool ‘Opticom’ waarmee vragenlijsten kunnen samengesteld worden, in het kadervan een ander OOF-project.In de visie van de hogeschool op kwaliteitszorg staan de volgende principes centraal:- Interne kwaliteitszorg is onlosmakelijk verbonden met onderwijsprocessen, een kwaliteitsvol personeelsbeleiden een kwaliteitsvolle organisatieontwikkeling.- Interne kwaliteitszorg moet permanent kwaliteitsbevorderend werken en zich niet enkel richten op de externevisitatie.- Kwaliteitszorg is de verantwoordelijkheid van iedereen binnen de organisatie.- De opleidingscommissie is de stuurcabine van de kwaliteitszorg, in samenspraak met de IOC en de centraleDKZ.- Kwaliteitszorg in de KHLeuven doet een beroep op de inbreng en betrokkenheid van de stakeholders.In het beleid rond kwaliteitszorg van de hogeschool is een aantal actielijnen rond kwaliteitszorg opgenomen:- het uitwerken van een vragenlijst met Opticom voor de evaluatie van de opleiding;- het uitwerken van een systeem voor prestatie-indicatoren: daarbij wil de commissie opmerken dat ookrelevante algemene prestatie-indicatoren aan bod zouden moeten komen, zoals doorstroom enstudeerbaarheid, omkadering, bezettingsgraad;- het ontwerpen en implementeren van een systeem voor het inventariseren en opvolgen vanverbeteringsplannen;- het uitbouwen van een KHLeuven-kwaliteitshandboek.De taak van de centrale dienst Kwaliteitszorg, onder leiding van de centrale kwaliteitscoördinator, bestaat uit hetoperationaliseren van de kwaliteitszorg, in samenwerking met de verschillende actoren binnen de instelling. De212 | K a t h o l i e k e H o g e s c h o o l L e u v e n