FELIPE NÜSSLI ÁLVARES PROPOSIÇÃO DE UM ... - PRO - USP

estruturais da empresa, enfatizando as necessidades de informação que o negócio e
sua estratégia exigem (LAURINDO, 2008).
O modelo MAN/TI foi, no entanto, posteriormente revisado, sendo a nova
versão denominada de MAN/TI-2. A estrutura do modelo anterior é mantida, de
forma que os fatores característicos da organização analisada e os fatores relativos
à organização da TI continuam sendo os dois conjuntos de fatores considerados.
2008):
A configuração revisada proposta para o MAN/TI-2 é a seguinte (LAURINDO,
(i) Itens referentes à análise dos fatores estruturais da empresa
Desdobramento da estratégia de negócios da organização em termos
de necessidades de informação: Fatores Críticos de Sucesso (FCS)
(ROCKART, 1979) (TORRES, 1989);
Papel existente e potencial da TI na empresa: Grid Estratégico
(NOLAN; MCFARLAN, 2005) e Matriz de Intensidade da Informação
(PORTER; MILLAR, 1985);
Verificação da perspectiva adotada no modelo do Alinhamento
Estratégico (HENDERSON; VENKATRAMAN, 1993);
Empresa em rede: Internet (PORTER, 2001) (TAPSCOTT, 2001 apud
LAURINDO, 2008) (AMITT; ZOTT, 2001) (ANGHERN, 1997).
(ii) Itens referentes à análise dos fatores referentes à organização da TI
Análise sobre a existência de razões para descentralização na
empresa (BUCHANAN; LINOWES, 1980a) e avaliação do grau e do
estágio de descentralização (BUCHANAN; LINOWES, 1980a, 1980b)
(DONAVAN, 1988);
Verificação do estágio da TI na empresa (NOLAN, 1991);
Configuração da função e operação da TI (GRAJEW; MANFREDINI,
1987 apud LAURINDO, 2008);
Nível de participação dos usuários (DIAS, 1985);
Análise da organização da área de TI (COBIT, ITIL);
Comparação com melhores práticas (ROCKART; EARL; ROSS, 1996)
(ROSS; BEATH; GOODHUE, 1996) (LUFTMAN, 2001 apud
LAURINDO, 2008).
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