FELIPE NÜSSLI ÁLVARES PROPOSIÇÃO DE UM ... - PRO - USP
FELIPE NÜSSLI ÁLVARES PROPOSIÇÃO DE UM ... - PRO - USP
FELIPE NÜSSLI ÁLVARES PROPOSIÇÃO DE UM ... - PRO - USP
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Os diversos conceitos recém apresentados são bastante importantes para a<br />
estratégia da TI, sendo esta mais bem compreendida ao interpretar o conceito de<br />
“estratégia funcional”, que nada mais é do que o desdobramento da estratégia de<br />
negócios da empresa em suas várias funções, entre elas a estratégia de TI<br />
(LAURINDO, 2008).<br />
Uma estratégia de TI eficaz e eficiente 5 depende, assim, da escolha e da<br />
implementação de aplicações de TI adequadas, uma vez que estas devam estar em<br />
estreita relação com a estratégia de negócios da empresa. Apesar da importância<br />
relativa da TI para a estratégia de negócios variar significativamente de um setor de<br />
atividades para outro ou ainda de uma empresa para outra do mesmo setor, seu<br />
potencial de longo alcance parece bastante claro, ainda mais em intuições<br />
financeiras como aquela objeto do presente trabalho.<br />
Para Laurindo (2008), a TI tem o poder de afetar as forças competitivas de um<br />
setor e, por conseguinte, alterar seu padrão de competição, de forma que a escolha<br />
da estratégia competitiva possa ser sensivelmente influenciada pelas aplicações de<br />
TI já existentes e também por aquelas que possam ainda ser implementadas, dado<br />
que estas podem ser utilizadas para conceber ou manter competências essenciais.<br />
Ainda em relação ao sistema bancário brasileiro, pode-se citar a invenção da<br />
máquina de auto-atendimento e, mais recentemente, do advento do internet banking<br />
como produtos da TI que, de fato, afetaram as forças competitivas do setor.<br />
Comenta-se, adicionalmente, que o uso da TI pode ter impactos<br />
transformadores não apenas no interior de uma empresa, mas também nas relações<br />
com outras organizações. A TI pode, em outras palavras, alterar a cadeia de valor<br />
dessa empresa, bem como as ligações com cadeias de valor de outras empresas.<br />
Laurindo (2008) aponta que as aplicações de TI podem ser empregadas para<br />
proteger pontos fracos de uma empresa, de maneira a mitigar suas fraquezas e<br />
fornecer proteção contra ameaças do meio ambiente, além de contribuir para que as<br />
oportunidades que possam eventualmente surgir sejam efetivamente aproveitadas.<br />
Atenta-se, assim, para o fato de que a TI é, tanto direta como indiretamente,<br />
uma importante fonte de inovação para o negócio. Isso sem mencionar que deve ser<br />
5 Os conceitos de eficácia e eficiência serão definidos no próximo tópico.<br />
53