FELIPE NÜSSLI ÁLVARES PROPOSIÇÃO DE UM ... - PRO - USP
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implementadas. Os principais pontos em comum e as diferenças mais significativas<br />
entre os modelos apresentados são, por fim, discutidos, de forma a se obter<br />
recomendações gerais para a avaliação da TI.<br />
2.1.5.1. Da Visão Geral de Modelos para a Avaliação da Eficácia da TI<br />
Antes de apresentar alguns modelos que buscam avaliar a TI sob o ponto de<br />
vista da eficácia, os principais pontos relativos ao conceito da avaliação da TI são<br />
discutidos, para em seguida ser apresentada uma classificação dos modelos que<br />
avaliam a eficácia da TI.<br />
2.1.5.1.1. Do Conceito de Avaliação da TI<br />
A avaliação dos investimentos em TI vem, desde os anos 1980, sendo<br />
amplamente discutida, em particular sob o aspecto da eficácia. Para Balocco apud<br />
Laurindo (2008), há ao menos três particularidades que dificultam esta avaliação:<br />
(i) A natureza intangível de muitos dos benefícios proporcionados pela<br />
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TI, dificilmente conversíveis em medidas monetárias (como<br />
qualidade de produtos e serviços, aumento de flexibilidade,<br />
ampliação e aprendizado das competências ou satisfação dos<br />
usuários).<br />
(ii) Os efeitos da TI são distribuídos ao longo da empresa, de maneira<br />
ampla e transversal, dificilmente isoláveis (como mudanças em<br />
processos internos ou nas relações com outras empresas).<br />
(iii) Os efeitos da TI nos recursos e nas competências da empresa<br />
muitas vezes somente são perceptíveis no longo prazo (como a<br />
capacidade de lidar com tecnologias e com a infra-estrutura de TI)<br />
(BALOCCO, 2006 apud LAURINDO, 2008, p. 213).<br />
Para Farbey e Land apud Laurindo (2008) e Willcocks e Lester (1997), pode-<br />
se definir a avaliação da TI como o método pelo qual se estabelece o valor da TI