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FELIPE NÜSSLI ÁLVARES PROPOSIÇÃO DE UM ... - PRO - USP

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profissões abrangidas pelo Sistema Confea/Confrea dependem, segundo essa<br />

última resolução, única e exclusivamente, do projeto pedagógico do curso de<br />

graduação do referido egresso. Destaca-se que tal projeto pedagógico deve,<br />

necessariamente, atentar à Lei das Diretrizes e Bases Educacionais (L<strong>DE</strong>).<br />

A Resolução n.º 1.010 do Confea, de 22 de agosto de 2005, não vem,<br />

todavia, sendo hodiernamente aplicada aos egressos de cursos de graduação em<br />

engenharia da Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, conforme<br />

levantado em consulta telefônica junto ao CREA-SP (informação verbal) 3 , embora<br />

estes ainda tenham o direito de ser por ela regulamentados, se assim o solicitarem<br />

junto a sua autarquia regional.<br />

Voltando às atividades desempenhadas pelo estagiário, o qual atua na equipe<br />

de Soluções de Investimento, pertencente à unidade de negócio de gestão de<br />

fortunas, aquelas de maior relevância são: (i) elaboração de análises de carteiras de<br />

investimento de clientes e clientes prospectivos, (ii) análise de ativos financeiros<br />

presentes no sistema financeiro nacional, (iii) controle de enquadramento e alocação<br />

das carteiras dos clientes, (iv) execução de ordens de compra e venda de ativos<br />

financeiros e, ainda, (v) manutenção e desenvolvimento de bases de dados e<br />

sistemas de informação com a finalidade de aprimorar rotinas operacionais e<br />

ferramentas gerenciais.<br />

Após aproximadamente 18 meses de estágio na referida instituição, dado que<br />

o estágio teve início no dia 26 de maio de 2008, pode-se dizer que o estagiário se<br />

ocupou nos seis primeiros meses de estágio com mais intensidade nas tarefas (i) e<br />

(ii) descritas no parágrafo anterior, dedicando, nessas atividades, cerca de 40 e 30%<br />

de sua carga horária, respectivamente. Atuava, mais especificamente, como<br />

subordinado direto dos dois colaboradores com menos tempo como funcionários da<br />

instituição objeto do presente estudo e menor experiência profissional. Estes, por<br />

sua vez, eram os responsáveis pela gestão dos Fundos de Investimento em Cotas<br />

(FICs), os quais correspondiam por 63% do total de mandatos da casa ou 51% do<br />

total de recursos geridos em 31 de agosto do presente ano. Vale ressaltar que a<br />

complexidade da negociação de cotas de fundos de investimentos é<br />

significativamente inferior se comparada à negociação de títulos e valores<br />

mobiliários que não as próprias cotas de fundos.<br />

3 Notícia fornecida por secretária do CREA-SP, seccional oeste, em 20 de maio de 2009.<br />

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