FELIPE NÜSSLI ÁLVARES PROPOSIÇÃO DE UM ... - PRO - USP
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3.2.1.2. Do Passo 2: Caracterização da Decisão sobre a TI na “Escada de<br />
Avaliação de Benefícios”<br />
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A avaliação sobre a organização da área de TI pode ser, conforme a “Escada<br />
de Avaliação de Benefícios”, incluída no quarto degrau, gerenciamento e suporte à<br />
decisão, ainda que algumas características do degrau seguinte, infra-estrutura, já se<br />
encontrarem presentes, como, por exemplo, redes locais e acessos a bancos de<br />
dados. Ressalta-se que tal decisão organizacional acarreta em importantes<br />
implicações em futuras aplicações a serem implantadas ou desenvolvidas, na<br />
medida em que ainda existe um número expressivo de demandas por aplicativos<br />
caracterizados por fornecer informações para planejamento, controle e tomada de<br />
decisão, principalmente no Departamento de Gestão de Fortunas. A transição em<br />
direção ao quinto degrau ocorre, assim, de maneira relativamente vagarosa, de<br />
forma que caracterizar a situação atual da TI na empresa por gerenciamento e<br />
suporte à decisão mostra-se uma conclusão acertada.<br />
3.2.2. Da Etapa 2: Estrutura da Avaliação<br />
Após a conclusão do diagnóstico acerca da situação da TI na organização, os<br />
passos seguintes objetivam estruturar e modelar a avaliação almejada. No caso do<br />
presente trabalho, a avaliação procura identificar qual a melhor alternativa para<br />
resolver o problema identificado.<br />
3.2.2.1. Do Passo 3: Critérios para Avaliação<br />
Fatores comumente citados pela literatura como importantes para avaliar<br />
aplicações de TI e freqüentemente empregados pela TI Corporativa da empresa<br />
analisada ou por seus núcleos funcionais são os seguintes: