FELIPE NÜSSLI ÁLVARES PROPOSIÇÃO DE UM ... - PRO - USP
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2. REVISÃO DA LITERATURA<br />
Esta Revisão da Literatura visa basicamente subsidiar a aplicação de<br />
métodos que possam resolver os desdobramentos do problema identificado.<br />
Procura-se, assim, inicialmente elencar um método adequado para seleção de<br />
aplicativos de TI e, posteriormente, um processo padrão de comprovado sucesso<br />
para desenvolver os requisitos do aplicativo escolhido.<br />
Para a escolha do melhor aplicativo de TI, optou-se por empregar o método<br />
MAVE/TI, que foi apresentado na principal referência bibliográfica da disciplina<br />
<strong>PRO</strong>2513 - Gestão da Tecnologia da Informação. Ressalta-se que parte<br />
fundamental deste método é o modelo MAN/TI.<br />
Este modelo, por utilizar-se de diversos conceitos referentes à gestão da<br />
tecnologia, demanda que os aspectos e conceitos teóricos relevantes já publicados<br />
nesta área sejam aqui inicialmente resgatados e analisados. Isto permite que um<br />
quadro referencial teórico seja elaborado, contribuindo para identificar, assim, os<br />
métodos, além de definições de trabalho, por tal modelo utilizados. O primeiro tópico<br />
desta Revisão da Literatura (item 2.1) objetiva, assim, subsidiar a descrição do<br />
método MAVE/TI, localizada na primeira parte da seção dos Métodos (item 2.2.1)<br />
desta mesma Revisão.<br />
A segunda parte dos Métodos (item 2.2.2) descreve o processo padrão<br />
adotado para propor a especificação do aplicativo de TI selecionado e especificar<br />
seus requisitos. O processo adotado foi o Praxis 2.0, introduzido pela principal<br />
referência bibliográfica da disciplina <strong>PRO</strong> 2511 – Sistema de Informação.<br />
Ressalta-se que por terem sido apresentados como referências nas duas<br />
disciplinas supracitadas, o método MAVE/TI e o processo padrão Praxis são<br />
adotados de maneira natural, partindo-se direto para seus respectivos<br />
detalhamentos.<br />
2.1. Da Gestão da Tecnologia da Informação<br />
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