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FELIPE NÜSSLI ÁLVARES PROPOSIÇÃO DE UM ... - PRO - USP

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Laurindo (2002b) propõe um modelo para entender a situação da TI em<br />

relação à eficiência e à eficácia, de forma que quatro situações distintas são<br />

apresentadas.<br />

Quando uma organização apresenta baixa eficiência e também baixa eficácia,<br />

ela estaria em uma situação crítica, pois apresenta deficiência em seus processos e<br />

também na forma como as aplicações de TI se relacionam com o negócio da<br />

empresa, caracterizando, assim, o “caos”.<br />

Ao apresentar baixa eficácia, mas alta eficiência na utilização da TI, a<br />

empresa deve redirecionar sues esforços, havendo necessidade de mudança de<br />

foco em sua atuação para utilizar sua capacidade em aspectos que contribuam para<br />

agregar valor à sua competitividade. Em suma: apesar de os processos relativos à<br />

área de TI estarem bem gerenciados, há falhas no alinhamento entre TI e negócios.<br />

Se a organização apresentar alta eficácia, mas baixa eficiência no emprego<br />

da TI, ela deve procurar melhorar seus processos, objetivando explorar ao máximo o<br />

foco que já estaria correto. O alinhamento estratégico já estaria presente, mas ainda<br />

a um alto custo, já que processos referentes à gestão da TI seriam deficientes.<br />

Estaria, por fim, no “éden” aquela empresa eficiente e eficaz no uso da TI,<br />

situação essa ideal e que deveria ser a meta para qualquer organização. A<br />

preocupação em monitorar constantemente o desempenho deve estar presente, pois<br />

os bons resultados em termos de processos de TI e de seu alinhamento estratégico<br />

devem ser mantidos ou incrementados (LAURINDO, 2008).<br />

2.1.5. Da Avaliação da Eficácia da Tecnologia da Informação<br />

No presente capítulo a avaliação da TI sob a ótica da eficácia será abordada.<br />

Três diferentes abordagens encontradas na literatura são apresentadas: (i) avaliação<br />

da TI e indicadores financeiros, (ii) avaliação da TI e a estratégia de negócios e (iii) o<br />

processo de avaliação da TI. Considerar-se-á, para tanto, três momentos: (i) quando<br />

se selecionam as aplicações de TI, (ii) avaliação durante o processo de<br />

implementação e/ou uso da aplicação da TI e (iii) análise após as aplicações<br />

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