FELIPE NÜSSLI ÁLVARES PROPOSIÇÃO DE UM ... - PRO - USP

especificação dos requisitos do produto proposto para seu posterior
desenvolvimento interno.
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Apesar de não ter sido possível efetuar a efetiva implementação da alternativa
selecionada, o que acarretaria o gerenciamento contínuo dos requisitos do software
proposto, conforme recomenda o Praxis 2.0, o autor sente-se confortável em afirmar
que a implementação da alternativa selecionada, ou seja, o desenvolvimento interno
de um novo software que consolide as informações dispersas nos diversos sistemas
em uma nova base de dados e que permita consultá-la de maneira rápida por meio
de interfaces amigáveis, pode ser integralmente conduzida com os resultados
alcançados neste trabalho.
Observa-se que a solução identificada para o problema poderia não ter sido o
produto proposto caso o modelo MAVE/TI não fosse empregado, uma vez que este
se caracteriza, em grande parte, pela aplicação do MAN/TI-2, que, por sua vez,
fomenta uma análise ampla e pluralista do papel estratégico da TI e sua eficácia, de
forma que um problema de caráter predominantemente operacional possa ser
resolvido de forma a incrementar não apenas a eficiência da área de produtos do
departamento em questão, dado que o problema pode ser efetivamente resolvido
com a implementação do produto proposto, mas também sua eficácia.
Pode-se concluir, assim, que a análise do papel estratégico e da avaliação da
eficácia da TI no UBS Pactual, e mais especificamente no Departamento de Gestão
de Fortunas, foi de fundamental importância para se compreender o real papel
desempenhado pela TI na instituição e, assim, chegar a uma solução para o
problema que desdobrasse tal papel do nível estratégico ao nível tático, de maneira
a alavancar o seu uso e contribuir para incrementar a eficácia da TI na organização
como um todo.