14.01.2015 Views

Untitled - Ministarstvo zdravlja

Untitled - Ministarstvo zdravlja

Untitled - Ministarstvo zdravlja

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Implikacije pristupanja RH u EU na hrvatski zdravstveni sustav | 349<br />

4.3 Ljudski resursi u sustavu zdravstva zemalja<br />

EU-a<br />

Zdravstvo predstavlja jedan od najznačajnijih sektora u EU-u, osiguravajući zaposlenje<br />

jednom od deset radnika EU-a te se oko 60-80% proračuna za zdravstvene sustave izdvaja<br />

za plaće i druga davanja vezana izravno uz zapošljavanje radne snage u zdravstvu.<br />

Zdravstveno osoblje se obično plaća nadnicom, a liječnici se mogu plaćati na više<br />

načina: nadnicom (plaćom), plaćanjem po usluzi (za svaku uslugu dodjeljuje se određena<br />

tarifa ili broj bodova koji se onda pretvara u novčani ekvivalent), plaćanjem po<br />

glavi (za svakog pacijenta klasificira se po unaprijed utvrđenim dobnim skupinama), te<br />

plaćanjem ovisno o relativnoj skali vrijednosti ustanovljenoj prema godinama profesionalnog<br />

djelovanja, težini specijalizacije, riziku i troškovima prakse. Procedura plaćanja<br />

liječnika ima značajne implikacije na ukupne troškove zdravstvene zaštite. Utvrđen je<br />

veći rast troškova zdravstvene zaštite u više zemalja koje primjenjuju plaćanje po usluzi<br />

kao proceduru plaćanja od onih koje primjenjuju plaćanje nadnicom. Odabir određenog<br />

mehanizma implicira kompromis između interesa liječnika (koji preferiraju plaćanje po<br />

usluzi) i vlade koja nastoji ograničiti troškove.<br />

Problemi ljudskih resursa u sustavu zdravstva proizlaze i iz slabe atraktivnosti ove<br />

vrste poslova novim generacijama, nejednakoj mobilnosti unutar EU-a, posebno migracijama<br />

zdravstvenih profesionalaca u smjeru i izvan EU-a. Još jedan zajednički problem<br />

svih zemalja EU-a su demografska pitanja vezano uz starenje stanovništva i starenje radne<br />

snage u zdravstvu što znači da je nedovoljan broj mlađih radnika koji ulaze u sustav kako<br />

bi zamijenili starije koji odlaze.<br />

Kapacitet dodatnog obučavanja je također potrebno uzeti u obzir kao dio planiranja<br />

strategije zapošljavanja. Ako je potrebno više liječnika i sredstava, potrebno će biti stvoriti<br />

više fakultetskih i školskih mjesta, kao i više obrazovnog kadra, a što sve zahtijeva<br />

planiranje i investiranje.<br />

Europska je unija naglasila važnost poduzetništva, stavivši ga u samo središte strategije<br />

rasta i strategije zapošljavanja. Uloga poduzetništva u okvirima EU-a priznata<br />

je ne samo na gospodarskoj nego i na političkoj razini. Pokrenuti su brojni programi i<br />

strategije poticanja poduzetništva od strane različitih europskih institucija, razvojnih i<br />

ostalih organizacija. Neki zdravstveni djelatnici rade kao poduzetnici osnivajući svoje<br />

prakse, medicinske centre te zapošljavajući tako ljudske resurse. Na njih se primjenjuju<br />

pravila poticanja poduzetništva u okviru EU-a.<br />

Slobodno kretanje osoba unutar EU-a jedno je od osnovnih zajamčenih prava zajednice.<br />

Slobodno kretanje radnika unutar EU-a omogućeno je člankom 39. Sporazuma o<br />

Europskoj zajednici i daljnje razrađeno Uredbom (EEZ) br. 1612/68. Pravo osnivanja<br />

poduzeća u drugoj članici EU-a uređeno je člankom 43., a slobodno pružanje usluga<br />

člankom 49. Direktiva 2005/36/EZ osigurava priznavanje profesionalnih kvalifikacija<br />

u drugim članicama EU-a. Direktiva se odnosi na regulirana zanimanja, a obuhvaća 5<br />

zdravstvenih zanimanja: (1) doktore medicine, (2) doktore dentalne medicine, (3) magistre<br />

farmacije, (4) medicinske sestre opće njege i (5) primalje.<br />

Migracije radne snage osobito su važno pitanje na području EU-a budući da mogu<br />

rezultirati dvojakim učincima. S jedne su strane rješenje problema nedostatka ljudskih

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!