Untitled - Ministarstvo zdravlja

394 | Nacionalna strategija razvoja zdravstva 2012.-2020.
Građevinske preinake u bolnicama općenito trebaju biti usmjerene povećanju energetske
učinkovitosti čime će se smanjiti troškovi »hladnog pogona«, a ujedno i pridonijeti
ostvarenju jednog od ključnih ciljeva strategije Europe 2020: 20% povećanja energetske
učinkovitosti. Osim toga, građevinske i organizacijske preinake trebaju ići u smjeru
smanjenja zagađenja radnog okoliša i sigurnog zbrinjavanja otpada kako bi se poboljšalo
zdravlje i sigurnost na radu zdravstvenih djelatnika. Također, bolnice, kao i druge ustanove
u zdravstvu, trebale bi prihvatiti »zelenu«, odnosno ekološki svjesnu i odgovornu
javnu nabavu.
Master plan treba predložiti reorganizaciju ljekarničke djelatnosti u bolnicama i
njezino aktivnije uključivanje u pružanje zdravstvene skrbi.
Reorganizacija ustroja i djelovanja hitne medicinske službe mora ići ka integraciji
izvanbolničke i bolničke službe kako bi se postiglo optimalno zbrinjavanje svih osoba
koje su zbog iznenadne bolesti ili pogoršanja bolesti, ozljede ili otrovanja životno ugrožene.
Horizontalno povezivanje mreže hitne medicine s objedinjenim hitnim bolničkim
prijemom racionalizirat će poslovanje djelatnosti hitne medicine i istodobno osigurati
izvrsnost u zbrinjavanju hitnih pacijenata. Za adekvatno zbrinjavanje ozlijeđenih, a
osobito politraumatiziranih, bit će potrebno razviti mrežu trauma centara što uključuje
i klasifikaciju bolnica s obzirom na mogućnosti zbrinjavanja ozlijeđenih.
Među neposrednim mjerama poboljšanja financijskog poslovanja bolnica bit će
objedinjavanje nabave za bolnice u vlasništvu RH kroz okvirne sporazume te izdvajanje
određenih nezdravstvenih djelatnosti iz nadležnosti bolnice u posebnu tvrtku u
vlasništvu države (engl. spin-off) ili prepuštanje tih djelatnosti privatnih tvrtkama (engl.
outsourcing).
Tablica 4. Mjere predviđene u okviru prioriteta 4. Reorganizacija ustroja i djelovanja zdravstvenih
ustanova
Mjere
4.1 poticanje otvaranja i opremanja grupnih praksi u primarnoj zdravstvenoj
zaštiti
4.2 jačanje interdisciplinarne suradnje u zdravstvu (timovi za rehabilitaciju
u zajednici i zaštitu mentalnog zdravlja u zajednici, timovi za palijativnu
skrb)
4.3 preciznije zakonsko definiranje koncesije za obavljanje javne
zdravstvene službe
Strateški pravci
1 2 3 4 5
+ + +
+ + +
+ + +
4.4 izrada i implementacija »master plana« bolnica (MPB) + + +
4.4.1 udruživanje bolnica u regionalne bolničke mreže ili zajednice ustanova + + +
4.4.2 preraspodjela i koncentriranje bolničkih usluga unutar regionalnih
bolničkih mreža ili zajednica ustanova
+ + + +
4.4.3 povezivanje bolnica sekundarne i tercijarne razine u obrazovne mreže + + + +