Untitled - Ministarstvo zdravlja

Strateški razvojni pravci, prioriteti i mjere | 381
7. STRATEŠKI RAZVOJNI
PRAVCI, PRIORITETI I
MJERE
Potreba i zahtjevi za uslugama zdravstvenog sustava gotovo uvijek premašuju raspoloživa
sredstva pa je nužno odrediti prioritete u raspodjeli raspoloživih resursa pri čemu
se ne misli samo na financijske, nego i ljudske, infrastrukturne i druge resurse. To je
osobito važno u kontekstu pristupanja Hrvatske EU-u. Svaka država članica sklopit će
s Europskom komisijom ugovor o partnerstvu u kojemu će se dvije strane suglasiti oko
određivanja manjeg broja prioriteta za ulaganje i ciljeva koji se trebaju postići odobrenim
sredstvima iz strukturnih i kohezijskih fondova.
Pri definiranju strateških ciljeva i prioriteta u razdoblju od 2012.-2020. u obzir se
moraju uzeti najmanje dvije vremenske perspektive: kratkoročna i dugoročna. Kratkoročna
perspektiva svoje polazište nalazi u analizi sadašnjeg stanja, kao i postojećim
dokumentima s kraćim vremenskim horizontom, kao što su Strateški okvir za razvoj
2006.-2013., Strategija Vladinih programa za razdoblje 2012.-2014., Program Vlade Republike
Hrvatske za mandat 2011.-2015. i Pretpristupni ekonomski program 2012.-2014.
Dugoročna perspektiva polazi od analize sadašnjeg stanja, ali uzima u obzir projekcije
trendova u budućnosti, kao i strateške dokumente s duljim vremenskim horizontom, prije
svega europske strategije Europe 2020 i Health 2020.
Prikazani strateški razvojni pravci i prioriteti trebali bi osigurati da se razvoj sustava
zdravstva ostvaruje postupno i kontinuirano, uz uvažavanje prijedloga i mjera od subjekata
koji određeni dio zdravstvene zaštite pružaju i provode. Svakako valja izbjeći radikalne
reformske zahvate kojima je teško predvidjeti neželjene učinke, a koje mogu
izazvati i veće probleme od onih koji su se nastojali riješiti samim reformskim zahvatom.
Suprotno tome, inkrementalni razvoj (»korak po korak«) dopušta trajno praćenje učinka
provedenih aktivnosti i njihovo daljnje podešavanje i modificiranje u skladu s ostvarenim
rezultatima i novim okolnostima. I samu Strategiju valja shvaćati dinamično, a ne kao
dokument koji je »uklesan u kamenu« za idućih osam godina. Ministarstvo zdravlja će
stoga imenovati posebnu skupinu koja će svake godine pratiti i vrednovati provedbu i
učinke Strategije, te predlagati njezine nadopune i poboljšanja.