Neumreženi: Lica socijalne isključenosti u Hrvatskoj

POGLAVLJE 3SOCIJALNO ISKLJUČENIČini sa da se nastojanja usmjerena na zapošljavanjeRoma uvelike zasnovana na više ‘tradicionalnom’pristupu koji se primjenjuje i kad se radi o drugimranjivim društvenim skupinama kao što su osobesa tjelesnim i intelektualnim teškoćama. Takvanastojanja, prisutna unazad nekoliko godina nisurezultirala očekivanim rezultatima. Moguće je da jejedan od njihovih nedostataka nedovoljno uzimanjeu obzir aspiracija Roma vezanih uz zapošljavanje,odnosno nedostatak inovativnosti u kreiranju mjerai oslanjanje na primjere dobrih praksi iz zemalja ubližem okružju (vidi Okvir 3).Temeljni problem srpske manjinske zajednice, odnosnoonoga njena najvećeg dijela koji živi na područjukoji je bilo zahvaćeno ratom, uglavnom je uzrokovannepopravljivom ekonomskom i demografskom dev-Okvir 3: Zapošljavanje Roma: pogled iz poslovnog sektoraUNDP Bratislava proveo je 2005. g. anketu u 14 tvrtki u Mađarskoj, Slovačkoj, Češkoj i Španjolskoj s ciljemotvaranja dijaloga o mogućim akcijama za suzbijanje diskriminacije Roma i razvijanja početnih smjernicaza promoviranje pozitivnih akcija. Sažete osnovne poruke izvješća temeljene na anketi su sljedeće:- Poslovni sektor treba u obzir uzeti cjelovitu sliku. Naime, Romi su uglavnom dugotrajno nezaposlenii počesto koncentrirani u određenim geografskim područjima. U obzir treba uzeti da se radi ostanovništvu u čijoj strukturi prevladavaju mladi, te da ta skupina stanovništva raste u ukupnomstanovništvu. Ukoliko se propusti Rome integrirati na tržište rada ekonomske posljedice će biti, međuostalim, gubitak radne snage i povećani troškovi socijalnih transfera.- Mjere koje promoviraju različitost su važne, ali nisu dovoljne. Postoji potreba kreiranja specifičnihmjera, unutar samih tvrtki, za zapošljavanje Roma. Primjerice, jedna je tvrtka iz Slovačke osvojila nizpriznanja kao društveno odgovoran poslodavac u zapošljavanju i prilagodbi radnog procesa ženama,ali kad se radi o Romima nije učinjeno ništa.- Prakse upravljačke strukture tvrtke ključ su uspjeha. Primjer tvrtke iz Mađarske ukazuje da upravljačkastruktura treba biti spremna preuzeti rizik kad zapošljava Rome, te da treba aktivno raditi na uklanjanjupredrasuda koje o njima imaju ostali zaposlenici.- Tvrtke trebaju ulaziti u nove partnerske odnose radi pronalaženja odgovarajuće radne snage. Anketiranesu tvrtke uspostavile veze sa obrazovnim programima u romskim naseljima i sa romskim udrugama,zajednički su organizirali potrebnu izobrazbu i izabrali najprikladnije kandidate.- Suradnja sa medijima. Mediji imaju značajnu ulogu u uklanjanju predrasuda. Češka je televizija zaposlilatroje kvalificiranih Roma kao reportere i najavljivače. Tako su stvoreni pozitivni primjeri i za Rome iza ne-Rome. (Preuzeto i preuređeno iz: Employing the Roma- Insight from Bussiness, UNDP RegionalBureau for Europe and the CIS, 2005.)48