DEN PERSONLIGE POLITISKE SKANDALE - Kommunikationsforum
DEN PERSONLIGE POLITISKE SKANDALE - Kommunikationsforum
DEN PERSONLIGE POLITISKE SKANDALE - Kommunikationsforum
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Den personlige politiske skandale Anna Louise Højbjerg Henrichsen & Lise Lybeck Sørensen<br />
.JYTO'64'%K]KM'^'#]HKWHON'GHONXQKLJNHOJQY'<br />
Figur 2 illustrerer Rahat & Sheafers resultater og viser desuden, hvordan personalisering kan<br />
beskrives som en afledt effekt af de forandringer, der er sket i henholdsvis det politiske system –<br />
professionalisering – og i medierne – medialisering. Det er således ikke meningsfyldt at diskutere<br />
hvorvidt personalisering enten er et produkt af mediemæssige eller politiske ændringer (Driessens<br />
et al., 2010: 316). Personalisering er snarere et resultat af både institutionelle politiske ændringer og<br />
mediemæssige ændringer, og på den måde anser vi i dette speciale personaliseringen, som en<br />
konsekvens af de ændringer medialiseringen og professionaliseringen har medført. Rahat &<br />
Sheafers personaliseringsterminologi vil indgå som parametre i undersøgelsen, hvilket<br />
metodekapitlet uddyber yderligere. Det følgende afsnit tydeliggør sammenhængen mellem politiske<br />
skandaler og personalisering.<br />
;8E8E8B!H#&'($.)*'#&*$+!(+!%()*,*'-#!'-.$/.)#&!!<br />
Jo mere det politiske liv orienterer sig mod personligheden, jo større betydning har de situationer,<br />
hvor en politikers troværdighed bliver sat på prøve – som i politiske skandaler (Thompson, 2002:<br />
121-122). I takt med at personligheden og personlige egenskaber som tillid, troværdighed og<br />
pålidelighed fylder mere og mere, mener Thompson, at politiske skandaler har fået større betydning<br />
for politik. Det betyder, at jo mere vælgerne regner med, at politikeren holder sine løfter og kan<br />
styre landet sikkert igennem den komplekse verden, desto mere fokus er der også på de<br />
33