Ùسخة pdf - جا٠عة اÙÙدس اÙÙ ÙتÙØØ©
Ùسخة pdf - جا٠عة اÙÙدس اÙÙ ÙتÙØØ©
Ùسخة pdf - جا٠عة اÙÙدس اÙÙ ÙتÙØØ©
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
25<br />
♦<br />
♦<br />
♦<br />
♦<br />
مجلة جامعة القدس املفتوحة لألبحاث والدراسات - العدد السادس والعشرون )2( - كانون الثاني 2012<br />
♦درجة املعرفة بالعمل ومطالبه: يقصد بها درجة اإملام العامل بتفاصيل العمل<br />
واإجراءاته وكيفية اأدائه.<br />
♦كمية االإنتاج: يشمل هذا العنرص مدى تغطية العامل ملشوؤولياته الوظيفية من<br />
حيث كمية الإنتاج مع الأخذ بالعتبار ظروف العمل املتاحة.<br />
♦جودة االإنتاج: يشمل هذا العنرص، مدى اإتقان العامل لعمله، ومدى سالمة اإنتاجه<br />
مع مراعاة قواعد العمل وقواعد الأمن الصناعي وظروف العمل والإمكانات املتاحة.<br />
♦التعاون: يقيس هذا العنرص درجة التعاون بني العامل واملتصلني فيه سواء اأكانوا<br />
من املنظمة اأم من خارجها.<br />
9 2- تقويم أداء العاملني والتخطيط التنظيمي:<br />
تزود عمليات تقومي اأداء العاملني الفاعلة واملوضوعية املنظمة ببيانات قيمة ومهمة<br />
لأغراض تخطيط املوارد البرشية املستقبلية، اإضافة اإىل تخطيط السياسات املتعلقة<br />
باملوارد البرشية، وبتهيئتها وتطويرها وتنميتها واستثمارها بشكل معقول ونظامي.<br />
)عباس واآخرون،2003،ص242- 244( .<br />
10 2- ثانيا- الدراسات السابقة:<br />
شغل موضوع املناخ التنظيمي اهتمام الباحثني يف الدراسات الإدارية، نظراً لتاأثريه<br />
على االأداء الوظيفي وسلوك العاملني االنتاجي، حيث اأجريت العديد من الدراسات يف<br />
املنظمات واملوؤسسات العربية على مستوى القطاعني العام واخلاص منها:<br />
دراسة القريوتي )1993( التي تناولت املناخ التنظيمي يف اجلامعة الأردنية من<br />
وجهة نظر اأعضاء هيئة التدريس حيث اأظهرت الدراسة اأن تقومي هيئة التدريس للمناخ<br />
التنظيمي سلبي يف جممله, واأن ذلك يعود اإىل سياسة التحفيز يليه منط التصالت.<br />
وتناول اللوزي يف دراسته )1994( املناخ التنظيمي واأثره على الرضا الوظيفي<br />
للعاملني يف مستشفيات القطاع العام بالأردن، حيث اأثبتت الدراسة وجود فروق ذات دلله<br />
اإحصائية تعزى اإىل املسمى الوظيفي ومكان العمل، فقد كانت اأعلى درجات الرضا الوظيفي<br />
يف جمال معايري الأداء والنتماء، بينما كانت اأدنى مستويات الرضا الوظيفي يف جمال<br />
احلوافز وحتمل املشوؤولية والعالقات الإنسانية واملخاطرة.
Change language