Download Gratis e-bog (PDF) - Aarhus Universitetsforlag

inte rnationalise ring af produktionsmidle r og vide n
Dette punkt er centralt for en organisations produktions- og forbrugskredsløb.Det
er meget knyttet til den teknologiske udvikling,der i mange tilfælde
netop er international. Eksempler finder vi overalt, hvor der er en udstrakt
brug af IT,og det er der snart alle steder i forbindelse med almindelig skrivning,kommunikation,journalsystemer
etc. Banalt i dag,men det er ikke
mere end 20 år siden,at man stadig sad og fedtede med sin dansk producerede
Viking no. 2.
Men mere interessant er det selvfølgelig at se på organisationens kerneaktiviteter.
Offentlige organisationer, som f.eks. biblioteker, skattevæsenet,
hospitaler, plejehjem for fysisk handicappede og mange specialiserede statslige
organisationer som Kort- og Matrikelstyrelsen (KMS),har fået produktionsprocesserne
revolutioneret til ukendelighed på grund af ny udenlandsk
produceret teknologi.
For blot 25 år siden var det meste udstyr i KMS hjemmelavet og altså
dansk produceret,ligesom man havde sin egen etatsuddannelse. I dag køber
man det meste af udstyret – og især i udlandet. Kort kan i dag groft sagt
fremstilles af hvem som helst,der besidder den nødvendige teknologi.KMS
uddanner heller ikke mere sit eget personale. Endelig har fremstillingsprocessen
skiftet karakter,således at udlicitering teknisk set lettes,og det interessante
i denne sammenhæng er, at der er en tendens til, at EU-udbud bliver
vundet af udenlandske firmaer. De danske firmaer er derfor ikke glade for
EU-udbud.En leder siger: „De to vi har her i Danmark – om 10 år er deres
marked overtaget af udlandet. Det ene får også deres opgaver lavet i udlandet,i
Indien og Polen“.
KMS er et godt eksempel på, at internationaliseringen kan slå dybere
igennem, hvis offentlige opgaver løsrives fra de centrale nationale politiske
institutioner (Dunleavy, 1997).Det,der nemlig er forudsætningen for internationaliseringen
af KMS,er løsrivelsen fra de militære myndigheder og den
militære tradition for hemmelighedskræmmeri.
Hospitaler skal fremhæves som eksempel på organisationer, hvor den
internationale vidensudvikling spiller en afgørende rolle ved siden af den
teknologiske udvikling.En leder siger:
Internationaliseringen betyder meget for sygehuset. Der er et meget
internationalt miljø, som især lægerne arbejder indenfor. De er tit til
konferencer i udlandet … Der er også taget et regionsinitiativ; Medicon
99