26.07.2014 Views

Download Gratis e-bog (PDF) - Aarhus Universitetsforlag

Download Gratis e-bog (PDF) - Aarhus Universitetsforlag

Download Gratis e-bog (PDF) - Aarhus Universitetsforlag

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

største NGO’er,som sikrede dem en bevillingsramme,der lettede organisationernes<br />

planlægning.Det er værd at notere, at en række af de øvrige bilaterale<br />

donororganisationer allerede flere år før havde etableret sådanne aftaler<br />

med Danida. Danida oprettede ved samme lejlighed et specielt sekretariat<br />

for samarbejdet med de mindre NGO’er.Rammeaftalen mellem Danida og<br />

de store organisationer vedrører konkret Folkekirkens Nødhjælp, Dansk<br />

Røde Kors, Ibis og Fagbevægelsens Ulandssekretariat.I 1996 blev en tilsvarende<br />

aftale indgået med Care-Danmark.Kernen i det praktiske samarbejde<br />

mellem de store NGO’er og Danida består i,at Danida uddelegerer ansvaret<br />

for planlægning, gennemførelse og evaluering af projekter til organisationerne,mens<br />

finansieringen kommer fra bistandsbevillingen (Danida/NGO,<br />

1994: 16). Inden for rammerne af de aftalte budgetter kan organisationerne<br />

igangsætte projekter og aktiviteter uden først at skulle søge godkendelse<br />

heraf hos Danida. I praksis er der en tilsvarende frihed og forudsigelighed<br />

forbundet med den offentlige finansiering af den personelbistand, som<br />

udføres af Mellemfolkeligt Samvirke og Ibis.<br />

Ifølge Danida er der sket en konsolidering af samarbejdet med de store<br />

NGO’er, samtidig med at der er skabt en platform for de mindre organisationer<br />

(Vurdering, 1997: 24).Danidas ikke-finansielle krav til NGO’erne er<br />

primært koncentreret om det stadige behov for fokusering og professionalisering<br />

i organisationernes konkrete bistandsarbejde.Rammeaftalerne opfattes<br />

dog ikke udelukkende som en fordel af NGO’erne. De har påpeget, at<br />

Danida stiller alt for mange krav til de administrative procedurer,til budgetregler<br />

og til finansieringsformerne internt i NGO’erne. Organisationerne<br />

savner således mere fleksibilitet i budgetteringen, hvilket i højere grad ville<br />

give frihed til at rykke rundt på midlerne mellem de enkelte budgetlinjer.<br />

En sådan fleksibilitet skulle gerne betyde, at man ikke hele tiden skal søge<br />

midler til uforudsete udgifter.Ansøgningsprocedurer og afrapportering<br />

opfattes ligeledes som alt for besværlige (Danida, 18, 2000b: 17).<br />

e r h ve rvslivet<br />

Knud Erik Svendsens understregning af værdiers og ideelle holdningers store<br />

betydning for udformningen af dansk bistandspolitik har ikke udelukket,<br />

at økonomiske og snævre politiske interesser har haft indflydelse på politikkens<br />

form og indhold.Der er således blandt iagttagere af dansk bistandspolitik<br />

generel enighed om, at der gennem årene er taget ganske vidtstrakte<br />

hensyn til hjemlige økonomiske interesser (Boel, 1986; Martinussen, 1989;<br />

225

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!