Download Gratis e-bog (PDF) - Aarhus Universitetsforlag
Download Gratis e-bog (PDF) - Aarhus Universitetsforlag
Download Gratis e-bog (PDF) - Aarhus Universitetsforlag
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
om omlægninger, tilpasning og nytænkning.Det vil sige, at Danida tilsyneladende<br />
har været i stand til at håndtere disse mange udfordringer, uden at<br />
det har fået påviseligt negative følger for bistandens kvalitet. En betydelig<br />
del af udfordringerne er kommet direkte til Danida udefra i kraft af de konstante<br />
forandringer og nye ideer,som er så karakteristiske for det internationale<br />
bistands- og udviklingsarbejde. Gennem de seneste mange år er denne<br />
påvirkning blevet kanaliseret ind i Danida i kraft af forvaltningens omfattende<br />
internationale samarbejde omkring bistands- og udviklingsspørgsmål.<br />
Samarbejdet udfolder sig i en bred vifte af fora,hvorVerdensbanken,FNsystemet<br />
med dets lange række af underorganisationer, OECDs Development<br />
Assistance Committee samt EU hører til de mest centrale.<br />
Andre udfordringer er kommet mere indirekte,i kraft af at danske aktører<br />
på den bistandspolitiske scene har overtaget synspunkter og ideer fra omgivelserne<br />
og derefter har præsenteret dem som krav til Danida. Det gælder<br />
Folketinget, som traditionelt har været ganske lydhør over for signaler og<br />
synspunkter fra FN-systemet.Det drejer sig også om de mange frivillige,<br />
ikke-statslige organisationer,der er aktive inden for bistands- og nødhjælpsarbejdet.<br />
Det var eksempelvis NGO’erne, der oprindeligt pressede Danida<br />
til at få optaget en række emner på listen over officielle målsætninger for<br />
dansk bistandspolitik.Det gælder tankerne om behovet for respekt for menneskerettighederne,<br />
om kvinders rettigheder, og om behovet for at tage<br />
hensyn til miljøet osv.<br />
Her skal det ikke desto mindre hævdes, at den største udfordring for<br />
bistandsforvaltningen er kommet fra den konstante vækst i bevillingerne,<br />
som har kendetegnet netop dette politikfelt.Væksten tog især fart i kraft af en<br />
beslutning i Folketinget i 1985 om at hæve bistanden fra det daværende<br />
niveau på 0,77 pct. til 1 pct. af BNP i år 1992. Samtidig indbyggede man en<br />
automatisk vækst i bistandsbudgettet,i og med at den ene procent af BNP<br />
betød,at når den samlede økonomi voksede,som det var tilfældet i 1990’erne,<br />
så ville bistandsbudgettet automatisk vokse i samme takt.Den borgerlige<br />
regering under statsminister Poul Schlüters ledelse var imod,men valgte ikke<br />
desto mindre at leve med beslutningen (Damgaard, 1992: 31-36; Olsen,<br />
G.R.,1995:199).<br />
I forlængelse af det internationale miljøtopmøde i Rio i 1992 besluttede<br />
Folketinget – atter uden om regeringen – at etablere en særlig miljø- og<br />
katastrofefond (MIKA-bevillingen),som fra 1.januar 1999 skiftede navn til<br />
Miljø,Freds- og Stabilitetsrammen.Efter planen skal denne bevilling stige<br />
frem til år 2002, hvor den skal udgøre 0,5 pct. af BNI (Danida/Danced,<br />
209