Download Gratis e-bog (PDF) - Aarhus Universitetsforlag
Download Gratis e-bog (PDF) - Aarhus Universitetsforlag
Download Gratis e-bog (PDF) - Aarhus Universitetsforlag
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
mere er, vil disse forskelle variere fra det ene sagområde til det andet, fordi<br />
der er en sektorbestemt institutionel variation mellem landene i f.eks. EU,<br />
og fordi man kan forvente, at lande med føderale eller kommunaliserede<br />
forvaltninger vil have en tilpasning med flere modererende led end lande<br />
med centraliserede forvaltnings- og styringssystemer (Knill, 2001).<br />
EN RESSORTFORDELING<br />
I LANGSIGTET LIGEVÆGT<br />
I et langt tidsperspektiv er internationaliseringen af forvaltningen en udramatisk<br />
tilpasning til ændrede vilkår. Der kommer nye opgaver til, og de<br />
eksisterende opgaver ændrer karakter.Det gælder både de opgaver,som tidligere<br />
var rent nationale,og dem,der nok havde en international dimension,<br />
men hvor den var anderledes og i praksis også mindre fremtrædende. Det<br />
kommer frem,når man trækker udviklingen op fra mellemkrigstiden til i<br />
dag.Der er,som tabel 3.1 viser,tale om fire klart adskilte faser.<br />
Udgangspunktet er en forvaltning,som i alt væsentligt er lukket i forhold<br />
til omverdenen.Det følger af neutraliteten og alliancefriheden,men også af<br />
mellemkrigstidens protektionisme og økonomiske og politiske restriktioner.De<br />
blev yderligere forstærket af de særlige forhold under Den Anden<br />
Verdenskrig og den tyske besættelse. En internationalisering i den forstand,<br />
der er defineret ovenfor, kan man ikke tale om.Udenrigsministeriets opgaver<br />
er de traditionelle,om end der i ministeriets interne organisation sker en<br />
differentiering mellem dem og de udenrigsøkonomiske opgaver, der følger<br />
af national protektionisme og regulering af den internationale handel.<br />
Opgaverne i relation til Folkeforbundet var indpasset i denne struktur.De to<br />
store erhvervsministerier tilpasser sig den samme udvikling,for Landbrugsministeriets<br />
vedkommende med udsendelsen af statskonsulenter og for<br />
Handelsministeriets med etablering og administration af eksportkreditordningen<br />
(Se Daugbjerg & Just i denne <strong>bog</strong>).<br />
Efterkrigstiden bryder på flere måder med den lukkethed, som prægede<br />
mellemkrigstidens forvaltning. Det sker på både det sikkerhedspolitiske og<br />
det økonomiske område,og det får konsekvenser for såvel Udenrigsministeriets,som<br />
den øvrige centraladministrations opgaver og til dels deres interne<br />
organisation.Opgavernes indhold og former ændrer sig,og man ser en centraladministration,<br />
som trin for trin tilpasser sig dem. Det sker ved de store<br />
og dramatiske brud med fortiden som optagelsen i NATO i 1949, der fører<br />
til tilpasninger i såvel Udenrigsministeriet som Forsvarsministeriet og for-<br />
62