26.07.2014 Views

Download Gratis e-bog (PDF) - Aarhus Universitetsforlag

Download Gratis e-bog (PDF) - Aarhus Universitetsforlag

Download Gratis e-bog (PDF) - Aarhus Universitetsforlag

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

mere er, vil disse forskelle variere fra det ene sagområde til det andet, fordi<br />

der er en sektorbestemt institutionel variation mellem landene i f.eks. EU,<br />

og fordi man kan forvente, at lande med føderale eller kommunaliserede<br />

forvaltninger vil have en tilpasning med flere modererende led end lande<br />

med centraliserede forvaltnings- og styringssystemer (Knill, 2001).<br />

EN RESSORTFORDELING<br />

I LANGSIGTET LIGEVÆGT<br />

I et langt tidsperspektiv er internationaliseringen af forvaltningen en udramatisk<br />

tilpasning til ændrede vilkår. Der kommer nye opgaver til, og de<br />

eksisterende opgaver ændrer karakter.Det gælder både de opgaver,som tidligere<br />

var rent nationale,og dem,der nok havde en international dimension,<br />

men hvor den var anderledes og i praksis også mindre fremtrædende. Det<br />

kommer frem,når man trækker udviklingen op fra mellemkrigstiden til i<br />

dag.Der er,som tabel 3.1 viser,tale om fire klart adskilte faser.<br />

Udgangspunktet er en forvaltning,som i alt væsentligt er lukket i forhold<br />

til omverdenen.Det følger af neutraliteten og alliancefriheden,men også af<br />

mellemkrigstidens protektionisme og økonomiske og politiske restriktioner.De<br />

blev yderligere forstærket af de særlige forhold under Den Anden<br />

Verdenskrig og den tyske besættelse. En internationalisering i den forstand,<br />

der er defineret ovenfor, kan man ikke tale om.Udenrigsministeriets opgaver<br />

er de traditionelle,om end der i ministeriets interne organisation sker en<br />

differentiering mellem dem og de udenrigsøkonomiske opgaver, der følger<br />

af national protektionisme og regulering af den internationale handel.<br />

Opgaverne i relation til Folkeforbundet var indpasset i denne struktur.De to<br />

store erhvervsministerier tilpasser sig den samme udvikling,for Landbrugsministeriets<br />

vedkommende med udsendelsen af statskonsulenter og for<br />

Handelsministeriets med etablering og administration af eksportkreditordningen<br />

(Se Daugbjerg & Just i denne <strong>bog</strong>).<br />

Efterkrigstiden bryder på flere måder med den lukkethed, som prægede<br />

mellemkrigstidens forvaltning. Det sker på både det sikkerhedspolitiske og<br />

det økonomiske område,og det får konsekvenser for såvel Udenrigsministeriets,som<br />

den øvrige centraladministrations opgaver og til dels deres interne<br />

organisation.Opgavernes indhold og former ændrer sig,og man ser en centraladministration,<br />

som trin for trin tilpasser sig dem. Det sker ved de store<br />

og dramatiske brud med fortiden som optagelsen i NATO i 1949, der fører<br />

til tilpasninger i såvel Udenrigsministeriet som Forsvarsministeriet og for-<br />

62

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!