Download Gratis e-bog (PDF) - Aarhus Universitetsforlag
Download Gratis e-bog (PDF) - Aarhus Universitetsforlag
Download Gratis e-bog (PDF) - Aarhus Universitetsforlag
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
ved decideret delegation. Det er dog vigtigt at understrege, at selv om der<br />
med 1930’ernes krise udviklede sig en kraftig forøgelse af samspillet mellem<br />
stat og organisationer på landbrugsområdet, var der i hovedsagen tale om<br />
videreudvikling af et eksisterende mønster, som havde manifesteret sig i de<br />
foregående årtier (Just, 1992a).<br />
MARKEDSREGULERINGSREGIMET 1 9 73-200 0<br />
I 1972 lykkedes det at få forhandlet en optagelsesaftale på plads mellem EF<br />
og de fire ansøgerlande, Danmark, Irland, Norge og Storbritannien. For<br />
dansk landbrug var et stort problem løst. De to vigtigste aftagere af danske<br />
landbrugsvarer,Storbritannien ogVesttyskland,var nu medlem af det samme<br />
markedsregime som Danmark selv. Det bilaterale handelssystem blev nu<br />
afløst af et indre marked,som garanterede fri adgang til alle medlemslandenes<br />
forbrugere. Det nye handelsregime for landbrugsvarer var fastlagt i EF’s<br />
landbrugspolitik. Danmarks medlemskab af dette stærkt regulerende handelsregime<br />
betød som nævnt, at den danske landbrugsforvaltnings opgaver<br />
blev yderligere internationaliseret,men det førte – i første omgang – ikke til<br />
afgørende organisatoriske ændringer i dens organisation.<br />
organisatori ske tilpasninger i landb rugsministe ri et<br />
Som følge af EF-medlemskabet skete der en omorganisering af landbrugsforvaltningen.<br />
Landbrugsministeriets departement blev væsentligt styrket i<br />
form af en forøgelse af antallet af medarbejdere fra ca. 55 til mere end 90<br />
sagsbehandlere,hvilket betød en udbygning af dets politiske og administrative<br />
ressourcer. Endvidere blev implementeringen af landbrugspolitikken<br />
omorganiseret. Mens ministeriet tidligere uddelegerede den daglige administration<br />
til landbrugsorganisationerne,blev implementeringen nu udført i<br />
det nyoprettede Direktoratet for Markedsordninger, som senere skiftede<br />
navn til EF-direktoratet.<br />
Omorganiseringen af departementet var ikke så drastisk, som det umiddelbart<br />
så ud til. Det forblev delt i en nationalt orienteret 1. afdeling og en<br />
internationalt orienteret 2.afdeling.<br />
1.afdeling forblev en organisatorisk enhed,som fortrinsvis administrerede<br />
nationale ordninger, der direkte eller indirekte havde til formål at støtte<br />
landbrugseksporten.Blandt disse ordninger kan nævnes tilskud til modernisering<br />
og ikke mindst en række kontrolforanstaltninger, som havde til for-<br />
142