26.07.2014 Views

Download Gratis e-bog (PDF) - Aarhus Universitetsforlag

Download Gratis e-bog (PDF) - Aarhus Universitetsforlag

Download Gratis e-bog (PDF) - Aarhus Universitetsforlag

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Nu kan man sige,at der er en slags optisk bedrag i tabel 4.6.Mange i kommunerne<br />

og amtskommunerne har naturligvis ikke svaret på spørgsmålene<br />

om konsekvenser, fordi de ikke mente, at der var tale om nogen internationalisering<br />

af betydning.Antallet af respondenter er for kommunerne og<br />

amtskommunerne derfor meget lavere i tabel 4.6 end tabel 4.5.Allerede af<br />

den grund må tallene selvfølgelig være lavere. Men det bør de selvfølgelig<br />

også være,hvis de på nogen måde skal afspejle,hvor meget internationaliseringens<br />

følgevirkninger fylder i landskabet.<br />

Tager man alligevel hensyn til respondentbortfald i tabel 4.6, og lader<br />

tabellen alene indeholde de procentuelle svarfordelinger fra de respondenter,<br />

der oplever internationalisering – hvorved tallene naturligvis må blive<br />

højere – kommer man frem til, at internationaliseringens følgevirkninger<br />

alligevel er mindre ikke mindst i kommunerne og amtskommunale institutioner<br />

og statsinstitutioner.Det betyder derfor,at ikke alene er internationaliseringen<br />

meget mindre fremskreden i amter og kommuner, men den, der<br />

er,har også færre følgevirkninger.<br />

På den baggrund kunne man formulere denne hypotese:Følgevirkningerne<br />

af internationaliseringen stiger mere end proportionalt end internationaliseringen<br />

selv. Man kunne videre spekulere på,om ikke disse virkninger<br />

kan skabe en selvforstærkende effekt, således at mere internationalisering<br />

avler endnu mere.<br />

Der er både positive og negative sider ved internationaliseringens følgevirkninger.<br />

Der stilles større krav. Ikke blot om sprogkundskab, men også til<br />

holdninger. Der skal reageres og arbejdes hurtigere, arbejdet er blevet mere<br />

besværligt, man er blevet mere afhængig af udenlandsk viden, og øgede<br />

kundskaber er nødvendige.På den anden side er samarbejdet med forskellige<br />

parter blevet mere uformelt.<br />

Mere interessant er det måske at lægge mærke til, hvorledes de eksterne<br />

relationer udvikles.I centraladministrationen er der ca. 20 pct.,som mener,<br />

at man nærmest er blevet del af et internationaliseret forvaltningsområde,<br />

altså her forstået som et forvaltningsområde, der ikke har klare territoriale<br />

grænser. Omkring 30 pct.mener, at medarbejderne bruger en væsentlig del<br />

af deres tid på at deltage i internationalt arbejde. Knap 40 pct. mener, at<br />

arbejdssproget ikke mere kun er dansk.<br />

Rekapituler hertil et par iagttagelser fra tabel 4.5,nemlig at 44 pct,mener,<br />

at der foregår en vigtig koordinering og meningsudveksling med offentlige<br />

organisationer i andre lande,at 56 pct.mener,at de problemer,man arbejder<br />

med, krydser landegrænserne, og 40 pct.mener, at vidensudviklingen sker<br />

113

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!