26.07.2014 Views

Download Gratis e-bog (PDF) - Aarhus Universitetsforlag

Download Gratis e-bog (PDF) - Aarhus Universitetsforlag

Download Gratis e-bog (PDF) - Aarhus Universitetsforlag

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

anden runde af optagelsesforhandlinger var blevet gennemført i et tæt samarbejde<br />

mellem Udenrigsministeriet og dets Markedssekretariat og de økonomiske<br />

departementer samt erhvervsministerierne.Det var en model,som<br />

på den ene side sikrede udnyttelse af decentral viden og ekspertise, på den<br />

anden side gav Udenrigsministeriet en central placering i processen.Der var<br />

også lagt et spor i andre henseender. Folketinget havde allerede i 1960’erne<br />

nedsat et udvalg til at følge forhandlingerne,og ved udvalgsreformen i 1971-<br />

72 blev Markedsudvalget et af de stående udvalg,hvis rolle oven i købet blev<br />

fastslået gennem tiltrædelsesloven (Lov nr. 7 af 11.10.1972 om Danmarks tilslutning<br />

til De europæiske Fællesskaber).<br />

Systemets indretning er imidlertid ikke et simpelt udslag af politisk-administrativ<br />

stiafhængighed.Da Danmark faktisk blev medlem af EF,opstod der<br />

en situation,hvor man skulle tage stilling til,hvordan det permanente system<br />

skulle se ud. Det ene problem var centraladministrativt. Under optagelsesforhandlingerne<br />

havde Udenrigsministeriet ikke bare haft en central<br />

placering. Det havde også opbygget en betydelig saglig, organisatorisk og<br />

mandskabsmæssig kapacitet, og spørgsmålet var for disse embedsmænd (og<br />

deres minister for udenrigsøkonomi og markedsanliggender),om man kunne<br />

fastholde og videreudbygge den. Ikke bare centraliseringen, men også den<br />

stærke formalisering af samordningsprocedurer og kommunikationsstrømme<br />

skal ses i det lys. Man sprang til for at befæste sin egen sårbare situation,<br />

da lejligheden bød sig, og det lykkedes at realisere målene, for så vidt som<br />

koordinationen er mere centraliseret og mere formaliseret end normalt er i<br />

den danske centraladministration.<br />

Den parlamentariske del af proceduren har udviklet sig på samme baggrund.Også<br />

her var der et spor, som blev formaliseret i tiltrædelsesloven og<br />

med Folketingets udvalgsreform.Men igen er udvalgets centrale placering i<br />

den danske EU-koordinationsprocedure ikke bare udtryk for stiafhængighedens<br />

styrke og EU-spørgsmålets store vægt i dansk indenrigspolitik.<br />

Proceduren bliver igen befæstet, fordi der er aktører, der slår til, når politisk<br />

lejlighed byder sig.Allerede hurtigt efter Danmarks indtræden i EF opstod<br />

der således en situation, hvor landbrugsminister Ib Frederiksen fra den<br />

socialdemokratiske mindretalsregering blev kritiseret for at have indgået en<br />

aftale, der overskred de rammer, som Markedsudvalget havde udstukket.<br />

Resultatet blev, atVKR-partierne sammen med SF udformede et sæt præcise<br />

spilleregler for ministrenes indhentning af et forhandlingsmandat hos<br />

Markedsudvalget forud for forhandlinger i Ministerrådet (Andersen, 1989:<br />

153-154;Christensen, 1995: 33;Folketingstidende, 1972-73,B, 1298-1300).<br />

83

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!