Download Gratis e-bog (PDF) - Aarhus Universitetsforlag
Download Gratis e-bog (PDF) - Aarhus Universitetsforlag
Download Gratis e-bog (PDF) - Aarhus Universitetsforlag
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
tiske dagsorden i Europa, hvilket har bevirket, at den danske landbrugsforvaltnings<br />
internationale omgivelser er under forandring.<br />
I dette kapitel har vi analyseret, hvorledes disse skift i landbrugsforvaltningens<br />
internationale omgivelser har indvirket på dens organisatoriske<br />
struktur. Med andre ord har vi undersøgt, om der er nogen direkte kausal<br />
sammenhæng mellem karakteren af dens internationale omgivelser og den<br />
nationale forvaltningsstruktur.<br />
Vi har kunnet konstatere, at der ikke er en direkte kausal sammenhæng.<br />
Derimod er skift i de internationale omgivelser en faktor, som kan sætte en<br />
forandringsproces i gang.Nationale magtforhold er den afgørende faktor i<br />
udformningen af forvaltningsstrukturen. 1930’ernes krise og de deraf følgende<br />
importbegrænsninger på landbrugseksportmarkederne nødvendiggjorde<br />
en omfattende regulering. Landbrugets organisationer var på grund<br />
af erhvervets centrale samfundsøkonomiske betydning i stand til at påvirke<br />
forvaltningsstrukturen.Det faktum,at den øvrige del af statsadministrationen<br />
forholdt sig passivt i udformningen af landbrugsforvaltningen,bevirkede,at<br />
landbruget stod stærkt og kunne gøre delegeret administration til den<br />
dominerende forvaltningsmodel i landbrugsforvaltningen.<br />
I forbindelse med Danmarks medlemskab af EU blev landbrugsforvaltningens<br />
omgivelser ændret drastisk.Landbruget havde ikke samme magtpotentiale<br />
denne gang,og landbruget var internt splittet.Udformningen af<br />
landbrugsforvaltningen påkaldte sig også andre dele af statsadministrationens<br />
opmærksomhed,idet de havde interesser på spil.Landbruget mistede ansvaret<br />
for den daglige administration af landbrugsordningerne,men havde i den<br />
korporative forvaltningsmodel en betydelig kontrol med forvaltningen.<br />
Landbrugsaftalerne i GATT’s Uruguay-runde har ikke haft større effekt<br />
på den danske landbrugsforvaltning,idet den igangværende liberalisering af<br />
verdensmarkedet for landbrugsvarer ikke har ført til en deregulering af det<br />
europæiske marked.Tilpasningerne til GATT-aftalerne har blot ført en<br />
mere intens regulering af landbruget med sig,og disse nye reguleringer kunne<br />
godt rummes inden for den eksisterende forvaltningsstruktur, blot den<br />
blev tilført flere administrative ressourcer. Noget anderledes forholder det<br />
sig med det forøgede internationale fokus på fødevarer. Effekterne på landbrugsforvaltningens<br />
struktur har dog været markant anderledes i Danmark<br />
end i EU. Hvor man i EU (og Storbritannien) adskilte landbrugs- og fødevareforvaltning,sammenlagde<br />
man dem i Danmark.Forklaringen på,at man<br />
i Danmark har valgt en anderledes løsning, skal i høj grad søges i pres fra<br />
Landbrugsraadets side,men også i regeringsinterne forhold.<br />
154