Download Gratis e-bog (PDF) - Aarhus Universitetsforlag
Download Gratis e-bog (PDF) - Aarhus Universitetsforlag
Download Gratis e-bog (PDF) - Aarhus Universitetsforlag
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
(fordeling på institutionsniveau respektive forvaltningsniveau),og – af større<br />
interesse her – grad af internationalisering.<br />
Nogle sektorer er meget „institutionstunge“ – især omsorg/sociale<br />
opgaver, sygehuse/primær sundhedstjeneste, uddannelse/forskning og<br />
kultur/kirke – mens andre sektorer kun i beskedent omfang har organiseret<br />
opgaverne i institutioner. Den videre analyse bliver afgrænset til<br />
forvaltningsdelen alene. Da antallet af sektorer er relativt stort, bliver<br />
antallet af respondenter i den enkelte gruppe nogle gange ganske lavt,og<br />
det gælder så især institutionsniveauet.Når institutionsniveauet fravælges,hænger<br />
det endvidere sammen med,at vi ikke kan slå institutionsrespondenter<br />
og forvaltningsrespondenter sammen. Undersøgelsen af<br />
institutionerne er del af en samlet stikprøve, der omfatter andre typer<br />
organisationer,og vi har ingen muligheder for at vægte institutionsdelen<br />
i forhold til forvaltningsdelen.<br />
For overskuelighedens skyld vælger vi et begrænset antal sektorer ud til<br />
nærmere undersøgelse.Vi er her interesserede i at udvælge sektorer med<br />
varierende grad af internationalisering.Vi udvælger ud fra tabel 4.8 erhverv,<br />
miljø/energi (begge traditionelle reguleringsområder),forsvaret (NATOsamarbejdet),arbejdsmarkedsforhold<br />
(egentlig mest kendt som typisk nationalt<br />
område, se i øvrigt kapitel 6 i denne <strong>bog</strong>) og sygehuse/primær sundhedstjeneste<br />
(serviceopgaver med højt vidensindhold) som sektorer, der ser<br />
ud til at have en høj grad af internationalisering.I en mellemgruppe vælger<br />
vi retsvæsen,infrastruktur og kirke og kultur, og endelig medtager vi som<br />
eksempel på en sektor med meget lille grad af internationalisering<br />
omsorg/sociale opgaver.<br />
I tabel 4.9 er internationaliseringens omfang opgjort på samme måde som<br />
i tabel 4.5.Tallene bekræfter det hovedindtryk,vi fik i tabel 4.8.Der er massive<br />
forskelle mellem de to yderpunkter: Erhverv og omsorg/sociale opgaver.<br />
Og i øvrigt en del andre måske mindre iøjnespringende forskelle, som<br />
alligevel fortjener en omtale.<br />
Tag erhverv. Det er det eneste område, hvor beslutningsinternationalisering<br />
og probleminternationalisering vægtes lige højt.Ellers har vi tidligere<br />
set, at probleminternationaliseringen systematisk scorede højere – ligesom<br />
det i vekslende omfang er tilfældet i tabel 4.9.Har vi her fat i noget karakteristisk<br />
for erhvervsområdet? Måske nok.Denne sektor – specielt inden for<br />
landbrug og fiskeri – er kendetegnet ved en tidlig EU-relateret internationalisering,og<br />
har i øvrigt en indenlandsk tradition for regulering af erhvervene<br />
(se i øvrigt kapitel 5 i denne <strong>bog</strong>).Man kan derfor overveje, om ikke<br />
118