26.07.2014 Views

Download Gratis e-bog (PDF) - Aarhus Universitetsforlag

Download Gratis e-bog (PDF) - Aarhus Universitetsforlag

Download Gratis e-bog (PDF) - Aarhus Universitetsforlag

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

(fordeling på institutionsniveau respektive forvaltningsniveau),og – af større<br />

interesse her – grad af internationalisering.<br />

Nogle sektorer er meget „institutionstunge“ – især omsorg/sociale<br />

opgaver, sygehuse/primær sundhedstjeneste, uddannelse/forskning og<br />

kultur/kirke – mens andre sektorer kun i beskedent omfang har organiseret<br />

opgaverne i institutioner. Den videre analyse bliver afgrænset til<br />

forvaltningsdelen alene. Da antallet af sektorer er relativt stort, bliver<br />

antallet af respondenter i den enkelte gruppe nogle gange ganske lavt,og<br />

det gælder så især institutionsniveauet.Når institutionsniveauet fravælges,hænger<br />

det endvidere sammen med,at vi ikke kan slå institutionsrespondenter<br />

og forvaltningsrespondenter sammen. Undersøgelsen af<br />

institutionerne er del af en samlet stikprøve, der omfatter andre typer<br />

organisationer,og vi har ingen muligheder for at vægte institutionsdelen<br />

i forhold til forvaltningsdelen.<br />

For overskuelighedens skyld vælger vi et begrænset antal sektorer ud til<br />

nærmere undersøgelse.Vi er her interesserede i at udvælge sektorer med<br />

varierende grad af internationalisering.Vi udvælger ud fra tabel 4.8 erhverv,<br />

miljø/energi (begge traditionelle reguleringsområder),forsvaret (NATOsamarbejdet),arbejdsmarkedsforhold<br />

(egentlig mest kendt som typisk nationalt<br />

område, se i øvrigt kapitel 6 i denne <strong>bog</strong>) og sygehuse/primær sundhedstjeneste<br />

(serviceopgaver med højt vidensindhold) som sektorer, der ser<br />

ud til at have en høj grad af internationalisering.I en mellemgruppe vælger<br />

vi retsvæsen,infrastruktur og kirke og kultur, og endelig medtager vi som<br />

eksempel på en sektor med meget lille grad af internationalisering<br />

omsorg/sociale opgaver.<br />

I tabel 4.9 er internationaliseringens omfang opgjort på samme måde som<br />

i tabel 4.5.Tallene bekræfter det hovedindtryk,vi fik i tabel 4.8.Der er massive<br />

forskelle mellem de to yderpunkter: Erhverv og omsorg/sociale opgaver.<br />

Og i øvrigt en del andre måske mindre iøjnespringende forskelle, som<br />

alligevel fortjener en omtale.<br />

Tag erhverv. Det er det eneste område, hvor beslutningsinternationalisering<br />

og probleminternationalisering vægtes lige højt.Ellers har vi tidligere<br />

set, at probleminternationaliseringen systematisk scorede højere – ligesom<br />

det i vekslende omfang er tilfældet i tabel 4.9.Har vi her fat i noget karakteristisk<br />

for erhvervsområdet? Måske nok.Denne sektor – specielt inden for<br />

landbrug og fiskeri – er kendetegnet ved en tidlig EU-relateret internationalisering,og<br />

har i øvrigt en indenlandsk tradition for regulering af erhvervene<br />

(se i øvrigt kapitel 5 i denne <strong>bog</strong>).Man kan derfor overveje, om ikke<br />

118

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!