das Herbst-/ Winterprogramm 2013/14 finden Sie hier

Rufen Sie uns an: 0711 1873–721
132–87885
Entscheiden – Weichenstellen für die
Zukunft – maßgeschneidert und
intensiv
Sie lernen in diesem Kurs, bewusst und kompetent
Entscheidungen vorzubereiten, zu
treffen und zu präsentieren. Diese Fähigkeit
ist für Vorgesetzte genauso wichtig wie für
jeden Mitarbeiter.
Inhalt:
– Schritte zur Entscheidung
– Einzel- und Gruppenentscheidungen
– Entscheiden in komplexen Situationen
– Entwickeln von Alternativen und Lösungsmöglichkeiten
– Entscheidungstechniken
– Vom Entscheiden zum Handeln
Methode:
In der Kleingruppe besprechen wir Ihre vergangenen
Entscheidungen und aktuell anstehende.
Dadurch verbessern Sie nicht nur Ihre Entscheidungen,
sondern verstehen auch sich
selbst besser.
Hinweis: Der Kurs ist für 1 bis max. 3 Personen
konzipiert und findet statt.
Andrea Herrmann
Fr 18.10.13 18.00–21.00
Sa 19.10.13 09.00–16.00
TREFFPUNKT Rotebühlplatz 28 70173 Stuttgart
EUR 290.00 (max. Tln.–Zahl: 3)
262
Xpert Business
Zielgerichtet
präsentieren
132–87715
Xpert Business – Präsentationen
wirkungsvoll durchführen
Lernen Sie, die Ihnen zur Verfügung stehenden
technischen Mittel sowohl sicher, als
auch themen– und zielgruppenadäquat einzusetzen.
Jedes Medium, sei es Flipchart, Laptop oder
Overheadprojektor – um hier nur einige zu
nennen – hält seine eigenen Tücken bereit.
Seien Sie auf diese vorbereitet, um im Ernstfall
nicht im Dunkeln zu tappen! Sie erfahren,
wie Sie Ihre eigene Körpersprache im gekonnten
Wechselspiel mit der medialen Präsentation
einsetzen müssen, um einen runden Gesamteindruck
abzuliefern. Welche Informationen
kommen mit welchem Medium am
besten bei meinem Zuhörer an? Wie muss ich
diese aufbereiten? In diesem Präsentationstraining
erfahren Sie es!
Sie eignen sich Techniken an, mit denen Sie
das Plenum von Beginn an für Ihren Vortrag
motivieren und begeistern. Ausführliche Praxiseinheiten
& expliziter Praxisbezug geben
Ihnen die Möglichkeit Ihren Vortrag unter
realen Bedingungen direkt zu üben wie zu
optimieren. Ein Teilnehmer neigt immer wieder
dazu Sie mit provokanten und störenden
Einwürfen aus dem Konzept zu bringen?
Schluss damit! Sie bekommen Blackout- und
Kontertechniken an die Hand, mit denen Sie
das Blatt wenden.
Dominic Hand
Mo und Di 11.11.–19.11.13
jeweils 18.30–21.30, 4 mal
TREFFPUNKT Rotebühlplatz 28 70173 Stuttgart
EUR 145.00 (max. Tln.–Zahl: 8)
Unternehmenswirtschaft
/
kaufmännische
Kurse
Unternehmensführung
Fachbereichsleitung
Dipl.-Wirt.ing. Dipl.-Päd. Brigitte Flaig
Telefon: 0711 1873–723
E-Mail: brigitte.flaig@vhs-stuttgart.de
Fachbereichssekretariat
Birgit Granic
Telefon: 0711 1873–721
E-Mail: birgit.granic@vhs-stuttgart.de
132–87810
Nur wer wirkt, kann etwas be-wirken!
Wie wirke ich auf andere Menschen? Wie
würde ich gerne wirken? Was kann ich mit
meiner Wirkung tatsächlich in meinem Leben
be-wirken? Fragen, auf die dieser Tagesworkshop
– manchmal überraschende, aber immer
ehrliche – Antworten gibt, denn Sie arbeiten
mit unbestechlichen „Spiegeln“ zusammen:
mit Pferden. Das was die Pferde Ihnen „geflüstert“
haben, übertragen Sie als neue Impulse
in Ihren Berufs- und Lebensalltag. Pferdekenntnisse
sind NICHT erforderlich. Die
Übungen mit den Pferden erfolgen zu Fuß.
Bitte mitbringen: Schreibutensilien und festes
Schuhwerk
Karin Walz
So 24.11.13 10.00–17.00
EUR 290.00 (max. Tln.–Zahl: 6)
(Heumaden Richtung Kemnat, nach 50 m
links in den Feldweg)
132–87830
Qualitätsmanagement und interne
Kommunikation
- workshop für QM – Beauftragte
QMB in kleinen und mittelgroßen Unternehmen
haben meist nicht den notwendigen
Kontakt in der Firma um sich gemeinsam mit
Kolleg/innen in ihrer professionellen Rolle des
Qualitätsbeauftragten zu entwickeln. Spezielle
Herausforderungen in der Entwicklung
und Umsetzung ihrer professionellen Kompetenz
bleiben unbeachtet, weil diese Prozesse
einer von außen festgelegten Strukturlogik
folgen und weder durch interne Seminare
oder Beratungen von außen gezielt bearbeitet
werden können.
Voraussetzungen:
QM- Beauftragte aus kleinen oder mittelgroßen
Unternehmen oder entsprechende Erfahrungen
in der Aufgabe als QMB.
Methode:
Im Mittelpunkt steht die Verbesserung der
professionellen Handlungskompetenz der
Teilnehmer/-innen in einem stark individualisierten
und praxisbezogenen Lern- und Entwicklungsprozess.
Dafür bietet sich das Format
des Workshops an.
Die Teilnehmer/-innen bringen ihre eigenen
Fälle und Themenstellungen ein und bearbeiten
diese in einer ressourcen- und lösungsorientierter
Weise (bsp. Rollenspiele) so,
dass die Praxis, die sie verändern wollen, auf
der „Bühne“ der gemeinsamen Arbeit erfahren
und gestaltbar wird.
Ziel:
– Die QM- Beauftragte reflektieren und erleben
ihre Rolle, erkennen dabei für sich
selbst kritische Rollenaspekte und können
Lösungsansätze für einen neuen Umgang
mit diesen Herausforderungen entwerfen
und einüben.
– Sie identifizieren auch eigene Zielsetzungen
und Haltungen im Blick auf die ihnen
gestellten Aufgaben und setzen individuelle
Schwerpunkte zu deren Ausgestaltung.
– Ergänzung und Erweiterung der Praxiserfahrung
durch szenisches Arbeiten
Steffen Joas
Sa 18.01.14 und Sa 01.02.14 jeweils
09.00–16.00
TREFFPUNKT Rotebühlplatz 28 70173 Stuttgart
EUR 290.00 (max. Tln.–Zahl: 6)
Führungskompetenz –
Teamführung
Was macht ein Team erfolgreich? Wie kann
ich Mitarbeiter und mich selbst motivieren?
Wie führe ich ein Team zu Erfolg? Diese Fragen
beantworten wir in diesem Seminar. Ein
leistungsstarkes Team führen Sie dann zum
Erfolg, wenn Sie die individuellen Fähigkeiten
und Stärken der einzelnen Teammitglieder
kennen und nutzen. Jedes Team durchläuft
Entwicklungsphasen, es gilt diese zu begleiten
und lenkend einzugreifen.
Kommunikative Kompetenz im Mitarbeitergespräch
und die Fähigkeit, Konflikte frühzeitig
zu erkennen und zu beheben gehören zu
den Aufgaben eines Team- oder Projektleiters.
Zielgruppe:
Team- und Projektleiter mit keinen oder ersten
Erfahrungen, die sich auf die Rolle als
Teamleiter gezielt vorbereiten möchten.
Inhalt:
– Rahmenbedingungen erfolgreicher Teamarbeit
– die eigene Rolle als Führungskraft
– Spielregeln
– Eigenmotivation – Fremdmotivationsfaktoren
(Zufriedenheit und Leistung)
– Persönliche Leitbildentwicklung
– Führungstechniken (Delegation und Führung
mit Zielen)
– aufgaben- und mitarbeiterorientierter
Führungsstil
– situatives Führen
– viele praktische Übungen
Methode:
– Kurzvortrag, Einzel- und Gruppenarbeit,
Praxisübungen
132–87850A
Führungskompetenz – Teamführung
Detlef Jäschke
Do 05.09.13 und Fr 06.09.13 jeweils
09.00–16.00
EUR 578.00 inkl. Verpflegung und Seminarunterlagen
Anmeldeschluss: 10 Tage vor Kursbeginn