Bericht der Verwaltung 2009 - Dessau-Roßlau

BERICHT DER VERWALTUNG 2009
Landesverwaltungsamt sowie vor allem in den regionalen Gremien der Leader-
Initiative (Koordinierungsgruppen, Lokalen Aktionsgruppen) wurden
� die Konzepte umgesetzt und fortgeschrieben
� zu den ILEK und Leader-Konzepten passfähige Maßnahmen und Vorhaben
abgeleitet
� alle Projektideen von Projektträgern bewertet und geprüft
� Umsetzungsstrategien, Durchführungsmodalitäten und Kompatibilität der
gültigen und neu erstellten Förderrichtlinien (RELE, Nachhaltigkeitsrichtlinie,
Kooperationsrichtlinie, Kita-Förderrichtlinie, Schulbauförderrichtlinie)
für die neue Förderperiode beraten und diskutiert.
Aufgrund der Häufigkeit, Vielfalt und Kontinuität kann die Anzahl dieser
Abstimmungsberatungen nicht rückwirkend bestimmt werden. In den Leader-
Gremien fanden 5 Koordinierungsgruppensitzungen, 2 LAG-Sitzungen sowie eine
Leader-Landeskonferenz statt.
Aufgrund des integrativen Charakters aber auch der Erfordernisse der Abgrenzung
der verschiedenen EU-Programme und -Fonds (EFRE, ESF, ELER) untereinander
sowie dementsprechend verschiedener Landesprogramme/Richtlinien (z.B. Kita-,
Schulbau-, GA-, Denkmal-Förderung) mit der RELE machten sich regelmäßige
Beratungen mit den zuständigen Stellen des Landes (Ministerien,
Landesverwaltungsamt) und entsprechende Qualifizierungen erforderlich. Hierzu gab
es neben diversen Informationsveranstaltungen die kontinuierlich stattfindenden
ILEK- und Leader-Arbeitskreise beim MLU und LVwA.
Zusätzlich arbeitet das Amt im Arbeitskreis „Ländlicher Raum“ beim Städte- und
Gemeindebund Sachsen-Anhalts mit. Dort werden nicht nur Probleme der Förderung
des ländlichen Raumes beraten, sondern auch strategische Entwicklungsfragen der
Raumordnung, Regionalplanung und Landesentwicklung diskutiert sowie
Positionierungen zu Entwicklungstrends oder Richtlinien bzw. Vorhaben vorgenommen.
Sehr wichtig ist neben der regional übergreifenden Tätigkeit die Kooperation mit den
zuständigen projektverantwortlichen Ämtern innerhalb der Stadtverwaltung. Seit
Inkrafttreten der Förderrichtlinien machen sich vor allem projektkonkrete
Abstimmungen mit den einzelnen projektbetreuenden bzw. -involvierten Ämtern zur
Umsetzung der Vorhaben notwendig. Dies reicht von den Genehmigungen der
entsprechenden Behörden (z.B. Bau, Naturschutz, Wasser, Denkmalschutz), über
die Prüfung der Passfähigkeit zu Stadtentwicklungskonzepten bis zur
Finanzierungsabstimmung und Einordnung in den Haushalt. Dies betrifft sowohl die
Projekte in kommunaler Trägerschaft als auch Vorhaben nichtkommunaler Träger
(Vereine, Unternehmen, Privatpersonen).
Einen großen Anteil des Arbeitsumfangs beanspruchte die Führung, Beratung und
Begleitung aller Projektträger von der Idee bis zur Fertigstellung und Abrechnung
ihres Projektes. Dabei geht es vor allem um
� die Qualifizierung und Entwicklung von Projektideen
� die Sicherstellung der Leader-Passfähigkeit der Projekte (Einbringen in
Koordinierungsgruppe, LAG)
� die Einordnung in die Förderfähigkeit über die verschiedenen Richtlinien
� die Antragstellung
Informationen der Ämter 89