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CC17: Propuesta Metodológica para el Trabajo con Jóvenes & Polimodal<br />

Segundo Paso: El Programa de Acción del Equipo.<br />

Tercer Paso: El Informe de Factibilidad.<br />

Cuarto Paso: Comisiones o Comités Inter. Equipos.<br />

Quinto Paso: La Publicidad de la Empresa.<br />

Pasos Clandestinos: Medios Indirectos de Publicidad.<br />

Sexto Paso: La Presentación Oficial de la Empresa a la<br />

Asamblea.<br />

Elementos Esenciales del Método Oo De Forma<br />

Sistema De Equipos<br />

Es la aplicación y adaptación, para edades mayores, del conocido "Sistema de Patrulla"<br />

de Roland Phillips, con los siguientes detalles:<br />

Ejercicio del Liderazgo<br />

En cada equipo puede haber un ''Representante o Jefe" (Y un sub) o una forma<br />

representativa del mismo. Tanto la forma representativa como la/s persona/s deberán ser<br />

elegidas por el mismo equipo. Así mismo, se pondrán de acuerdo en la duración o el lapso<br />

de tiempo en que ejercerán dichas funciones.<br />

El representante integra el Consejo del Grupo.<br />

En el sistema de equipos el Jefe o Representante es el que se encarga de organizar la<br />

misión que le haya sido encomendada al equipo por el Consejo. Si bien la misión es<br />

organizada por todo el equipo, alguien del mismo que desee especializarse en relación a la<br />

actividad que le haya tocado podrá tener un rol de importancia en la realización de la<br />

misma.<br />

Esto implica que el rol de líder está puesto en la Jefatura del equipo, pero cualquier otro<br />

integrante del equipo puede tomar a cargo la programación y dirección de alguna actividad<br />

si coincide con alguna especialización que desee cumplimentar o en cualquier otro caso en<br />

que el equipo lo convenga.<br />

Se desarrolla así, un liderazgo compartido entre los miembros del equipo, a partir de<br />

diferentes actividades.<br />

Sentido de Pertenencia<br />

El sentido de pertenencia no pasa por símbolos externos como banderín o colores, etc.<br />

Solamente se sugiere un nombre que identifique al equipo en su espíritu formado por sus<br />

propios valores, en búsqueda de identidad propia y en relación con su entorno.<br />

Responsabilidad Personal<br />

La responsabilidad personal se verá ejercitada por diversos factores:<br />

● Al adquirir alguien la representatividad de su equipo para el Consejo,<br />

● Al adquirir alguien la representatividad de su equipo para algún Comité Interequipos<br />

● Por el propio accionar de cada uno, en su esfuerzo personal, en el trabajo de su<br />

especialización mostrando por sí mismo trabajos al equipo y/o al grupo por su<br />

adelanto personal,<br />

http://cablemodem.fibertel.com.ar/juanmanuell/cuadernos/C17/CC17.htm (2 of 18)20/08/2006 04:18:26 p.m.<br />

Hacete una Síntesis È

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