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CC17: Propuesta Metodológica para el Trabajo con Jóvenes & Polimodal
A los fines organizativos se puede prever para su realización:
● Un cronometrista,
● Un secretario, que pueda registrar por escrito las resoluciones.
● Un moderador, quien cumplirá las funciones de ordenar las discusiones, calmarlos
ánimos y centralizar el enfoque del tema, etc. Estas funciones pueden ser asumidas
por el coordinador general o cualquier integrante del grupo, de acuerdo con el
alcance del temario a tratar.
● Un comité inter-equipos que acondicione el lugar de reunión antes y después
(Ambientación, refrigerios, etc.).
Finalidad de la Asamblea
Que cada integrante del grupo pueda:
❍ Elegir una empresa o proyecto a realizar a su gusto.
❍ Presentar la empresa de su gusto.
❍ Tratar asuntos formales que atañen a todo el Grupo
❍ Expresar sus opiniones en total libertad.
❍ Auto disciplinarse en el diálogo grupal.
El Consejo De Grupo
Este Consejo está constituido por el Equipo de Coordinadores y los Representantes de cada
equipo. Se reúne una vez por mes como mínimo, y cuanta vez sea necesario en el
transcurso de una empresa. Cada reunión no debería durar más de una hora y media
debiendo transcribirse las resoluciones y decisiones que se tomen en ella.
El Consejo de Grupo debe ser como un equipo más en cuanto a su propia vivencia. Esto
significa que a veces, puede tener actividades propias como salidas, encuentros,
campamentos, actividades reflexivas, etc. Es responsabilidad de la Dirección hacer del
Consejo de Grupo una Escuela de Líderes.
Finalidad del Consejo de Grupo
Suponiendo que pudiéramos determinar cuáles serían las funciones de un Consejo
podríamos indicar que sus responsabilidades son:
1. Organizar la ejecución de Empresas: Definir medios, fines, y demarcar la
duración de las etapas que la integran. Organizar las etapas inmediatas de la
empresa, su planificación, incluyendo las actividades extra - empresa que permitan
el equilibrio de la vida del grupo.
2. Asignar las responsabilidades y repartir el trabajo de los equipos: Esto es
que en las misiones de los Equipos, emanadas del Consejo, cada Equipo pueda
tener funciones diferentes a realizarse en momentos y lugares no iguales si fuera
necesario, para lograr el objetivo final de la Empresa. Por ejemplo: El día de la
realización o iniciación de la empresa propiamente dicha quizás sea necesario que
los diferentes Equipos tengan misiones para completarla. Puede ser también que si
la empresa fuera una obra de teatro, un equipo lleve a cabo la actuación, otro la
decoración, otro el vestuario, otro el maquillaje, etc.; realizando inclusive
entrenamientos y equipamientos diferentes.
3. Definir las Especializaciones que requiera cada Empresa, aprobando o
sugiriendo correcciones a los requisitos presentados por cada joven para
cumplimentarlas hecho ya un asesoramiento de un experto sobre el tema, en
alguna de las etapas de la Empresa.
http://cablemodem.fibertel.com.ar/juanmanuell/cuadernos/C17/CC17.htm (6 of 18)20/08/2006 04:18:26 p.m.