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Rapport de l'Inspection de l'enseignement agricole 2001 - ChloroFil

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<strong>Rapport</strong> <strong>de</strong> l’Inspection <strong>de</strong> l’enseignement <strong>agricole</strong> <strong>2001</strong><br />

114<br />

1. Cinq objectifs <strong>de</strong> formation<br />

La première difficulté partagée par tous est la connaissance <strong>de</strong>s référentiels<br />

professionnels. Nous avons rapi<strong>de</strong>ment perçu qu’ils sont insuffisamment<br />

connus et travaillés en équipe pédagogique. L’appropriation collective <strong>de</strong><br />

ceux-ci n’existe pas.Elle se limite au coordonnateur et aux enseignants assurant<br />

un horaire relativement élevé. Les enseignants se sont bien appropriés<br />

le référentiel <strong>de</strong> formation, mais à <strong>de</strong>s <strong>de</strong>grés variables et pas toujours dans<br />

sa globalité. Selon les travaux, cinq objectifs <strong>de</strong> formation se dégagent :<br />

– La contextualisation <strong>de</strong> la formation :l’établissement <strong>de</strong> formation se situe<br />

à l’interface d’une politique éducative nationale (référentiel professionnel),<br />

et <strong>de</strong> situations professionnelles régionales et locales caractéristiques.Elles servent<br />

fréquemment <strong>de</strong> supports <strong>de</strong> mise en œuvre <strong>de</strong> situations d’apprentissage,<br />

dans le cadre <strong>de</strong>s référentiels <strong>de</strong> formation ;<br />

– L’acquisition <strong>de</strong> compétences transversales confère à cette formation une<br />

spécificité propre, génératrice <strong>de</strong> capacités d’adaptation pour les formés,<br />

transférables dans les différentes situations professionnelles rencontrées et dans<br />

le contexte d’évolution <strong>de</strong> la <strong>de</strong>man<strong>de</strong> professionnelle et sociale ;<br />

– La mise en œuvre pertinente d’une démarche méthodologique affirmée. Celleci<br />

prend en compte l’étu<strong>de</strong> d’une gran<strong>de</strong> diversité <strong>de</strong>s systèmes agraires,<br />

d’exploitation et <strong>de</strong> production. Elle contribue progressivement à l’émergence<br />

d’une culture enseignante commune s’appuyant sur les approches systémiques<br />

et globales ;<br />

– L’étu<strong>de</strong> <strong>de</strong> systèmes d’exploitation innovants (agriculture biologique,agriculture<br />

durable, transformation à la ferme et vente directe, agrotourisme, services en<br />

espace rural, multifonctionnalité et gestion du territoire…). Elle permet :<br />

. <strong>de</strong> mettre en évi<strong>de</strong>nce les facteurs qui déclenchent l’innovation,<br />

.d’analyser <strong>de</strong> nouveaux processus <strong>de</strong> production <strong>de</strong> biens ou <strong>de</strong> services,<br />

. d’en évaluer les résultats.<br />

– L’élaboration <strong>de</strong> diagnostics partiels et/ou globaux reste le point <strong>de</strong> départ<br />

essentiel du processus <strong>de</strong> prise <strong>de</strong> décision.<br />

Ce cinquième objectif constitue le pivot et l’aboutissement <strong>de</strong> la formation.<br />

Seule une action collective forte <strong>de</strong>s enseignants peut améliorer sa mise en<br />

œuvre concrète.

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