04.11.2014 Views

Document de référence 2007 - Rexel

Document de référence 2007 - Rexel

Document de référence 2007 - Rexel

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

16. Fonctionnement <strong>de</strong>s organes <strong>de</strong> direction<br />

et d’administration<br />

stratégie et <strong>de</strong> son orientation. Il a également pour mission<br />

le développement international <strong>de</strong> l’activité du Groupe et<br />

l’exercice d’un contrôle hiérarchique sur l’ensemble <strong>de</strong>s<br />

salariés <strong>de</strong> <strong>Rexel</strong>.<br />

Dans le cadre <strong>de</strong> ses fonctions <strong>de</strong> membre du Directoire,<br />

Monsieur Nicolas Lwoff est chargé <strong>de</strong>s fonctions et/ou<br />

directions suivantes : trésorerie, financements, et credit<br />

management ; contrôle <strong>de</strong> gestion ; communication<br />

financière ; audit et contrôle interne ; consolidation et<br />

comptabilité ; affaires juridiques ; fiscalité ; politique en<br />

matière d’assurances ; opérations sur biens et/ou actifs<br />

immobiliers ; et politique <strong>de</strong> Développement Durable.<br />

Dans le cadre <strong>de</strong> ses fonctions <strong>de</strong> membre du Directoire,<br />

Monsieur Pascal Martin est chargé <strong>de</strong>s fonctions et/<br />

ou directions suivantes : marketing et développements<br />

commerciaux ; relations avec les fournisseurs ; systèmes<br />

d’information ; logistique et « supply chain » ; grands<br />

comptes internationaux ; achats indirects ; développement<br />

stratégique et fusions-acquisitions.<br />

Dans le cadre <strong>de</strong> ses fonctions <strong>de</strong> membre du Directoire,<br />

Monsieur Jean-Dominique Perret est chargé <strong>de</strong>s fonctions<br />

et/ou directions suivantes : développement <strong>de</strong>s ressources<br />

humaines ; affaires sociales ; formation et développement<br />

permanent ; développement <strong>de</strong> bonnes pratiques en<br />

matière <strong>de</strong> recrutement ; services généraux <strong>de</strong>s holdings<br />

et du siège social ; politique générale du Groupe en matière<br />

<strong>de</strong> services généraux.<br />

Par ailleurs, le Directoire peut investir un ou plusieurs <strong>de</strong><br />

ses membres ou toute personne choisie hors <strong>de</strong> son sein,<br />

<strong>de</strong> missions spéciales, permanentes ou temporaires, qu’il<br />

détermine, et leur déléguer pour un ou plusieurs objets<br />

déterminés, avec ou sans faculté <strong>de</strong> subdéléguer, les<br />

pouvoirs qu’il juge convenables.<br />

Réunions du Directoire<br />

Le Directoire se réunit aussi souvent que l’intérêt <strong>de</strong> <strong>Rexel</strong><br />

l’exige, sur convocation <strong>de</strong> son prési<strong>de</strong>nt dans un délai<br />

raisonnable, sauf en cas d’urgence ou si les circonstances<br />

l’exigent, soit au siège social, soit en tout autre endroit<br />

indiqué dans la convocation. Si les convocations le<br />

prévoient, les réunions du Directoire pourront être tenues<br />

par visioconférence ou par télécommunication.<br />

Les séances sont présidées par le prési<strong>de</strong>nt du Directoire<br />

ou, en son absence, par un membre du Directoire choisi par<br />

le Directoire au début <strong>de</strong> la séance. Le Directoire nomme un<br />

secrétaire qui peut être pris en <strong>de</strong>hors <strong>de</strong> ses membres.<br />

Pour la validité <strong>de</strong>s décisions, la présence <strong>de</strong> plus <strong>de</strong> la moitié<br />

<strong>de</strong>s membres du Directoire est nécessaire. Les décisions<br />

doivent être prises à la majorité simple <strong>de</strong>s membres du<br />

Directoire présents et représentés. Chaque membre du<br />

Directoire peut représenter un autre membre du Directoire<br />

à chaque réunion du Directoire. En cas <strong>de</strong> partage, la voix<br />

du prési<strong>de</strong>nt <strong>de</strong> séance est prépondérante.<br />

Les délibérations sont constatées par <strong>de</strong>s procès-verbaux<br />

établis sur un registre spécial et signés par le prési<strong>de</strong>nt <strong>de</strong><br />

séance.<br />

Evaluation du Directoire<br />

Au moins une fois par an, un point <strong>de</strong> l’ordre du jour est<br />

consacré à l’évaluation du fonctionnement du Directoire.<br />

Information du Directoire<br />

Le prési<strong>de</strong>nt du Directoire veille à communiquer en temps utile<br />

à chaque membre du Directoire un dossier contenant tous<br />

les documents et informations nécessaires à l’examen <strong>de</strong>s<br />

points à l’ordre du jour. Par ailleurs, un membre du Directoire<br />

peut se faire communiquer tous les documents qu’il estime<br />

utiles pour la préparation d’une réunion, sous réserve d’en<br />

faire la <strong>de</strong>man<strong>de</strong> dans <strong>de</strong>s délais raisonnables.<br />

En outre, les membres reçoivent, entre les réunions, toutes<br />

informations utiles sur les événements ou les opérations<br />

significatifs pour <strong>Rexel</strong>.<br />

Charte <strong>de</strong>s membres du Directoire<br />

Dans un souci <strong>de</strong> bonne gouvernance <strong>de</strong> l’entreprise, le<br />

Directoire a intégré dans son règlement intérieur une charte<br />

qui énonce les droits et obligations <strong>de</strong>s membres du<br />

Directoire et à laquelle tout membre du Directoire est tenu.<br />

16.1.2 Fonctionnement du Conseil<br />

<strong>de</strong> surveillance<br />

Le Conseil <strong>de</strong> surveillance exerce le contrôle permanent<br />

<strong>de</strong> la gestion <strong>de</strong> <strong>Rexel</strong> par le Directoire dans les conditions<br />

prévues par la loi. Il opère les vérifications et les contrôles<br />

qu’il juge opportuns et peut se faire communiquer les<br />

documents qu’il estime nécessaires à l’accomplissement<br />

<strong>de</strong> sa mission. Le Conseil <strong>de</strong> surveillance est notamment<br />

investi <strong>de</strong>s attributions spécifiques suivantes :<br />

− nomination et révocation <strong>de</strong>s membres du Directoire et<br />

fixation <strong>de</strong> leur rémunération (y compris notamment les<br />

avantages en nature et les arrangements particuliers <strong>de</strong><br />

retraite) ;<br />

− désignation et révocation du prési<strong>de</strong>nt du Directoire ;<br />

− attribution du pouvoir <strong>de</strong> représentation à un ou plusieurs<br />

membres du Directoire, si les statuts le permettent ;<br />

− cooptation <strong>de</strong>s membres <strong>de</strong> Conseil <strong>de</strong> surveillance ;<br />

− autorisation <strong>de</strong>s conventions soumises à l’article L. 225-<br />

86 du Co<strong>de</strong> <strong>de</strong> commerce ;<br />

− création <strong>de</strong>s Comités du Conseil <strong>de</strong> surveillance,<br />

détermination <strong>de</strong> leurs attributions, nomination et<br />

rémunération <strong>de</strong> leurs membres ;<br />

− autorisation <strong>de</strong>s cessions d’immeubles, les cessions<br />

totales ou partielles <strong>de</strong> participations et les constitutions<br />

<strong>de</strong> sûretés ;<br />

− répartition <strong>de</strong>s jetons <strong>de</strong> présence ;<br />

PAGE 130 | REXEL <strong>2007</strong>

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!