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Document de référence 2007 - Rexel

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6. Description <strong>de</strong>s activités du Groupe<br />

opportunités sont nombreuses dans les marchés très<br />

fragmentés comme les Etats-Unis, l’Allemagne, l’Italie ou<br />

l’Espagne. Les Etats-Unis, qui représentent la part la plus<br />

importante du marché mondial, ont connu au cours <strong>de</strong>s<br />

<strong>de</strong>rnières années <strong>de</strong> nombreuses opérations <strong>de</strong> consolidation<br />

et continuent <strong>de</strong> représenter un fort potentiel <strong>de</strong> croissance.<br />

Des positions concurrentielles différentes<br />

L’état <strong>de</strong> la concurrence sur ce marché est lié aux différents<br />

choix stratégiques opérés par le Groupe et ses principaux<br />

concurrents.<br />

Ces acteurs adoptent <strong>de</strong>s positionnements différents en<br />

fonction notamment <strong>de</strong> :<br />

− leurs cibles <strong>de</strong> clientèle (artisans, grands comptes,<br />

entreprises d’installation intervenant sur différents<br />

marchés, institutionnels) ;<br />

− leurs offres <strong>de</strong> produits (à l’attention <strong>de</strong> l’ensemble <strong>de</strong>s<br />

marchés finaux ou concentrées sur certains marchés<br />

finaux ou segments <strong>de</strong> marchés finaux) et <strong>de</strong> services<br />

(formation <strong>de</strong>s installateurs par exemple) ;<br />

− leur organisation commerciale (nombre <strong>de</strong> représentants<br />

itinérants, nombre et taille <strong>de</strong>s points <strong>de</strong> vente, service<br />

téléphonique et support technique) ;<br />

− leur organisation logistique et leurs canaux <strong>de</strong> distribution<br />

(<strong>de</strong>nsité du réseau d’agences, importance <strong>de</strong>s centres<br />

<strong>de</strong> stockage, modalités <strong>de</strong> livraison) ; et<br />

− leur politique d’approvisionnement (nombre <strong>de</strong> fournisseurs<br />

et existence <strong>de</strong> partenariats avec les principaux fournisseurs<br />

du marché).<br />

Ainsi, alors que certains acteurs du marché, à l’instar du<br />

Groupe, se concentrent <strong>de</strong> manière ciblée sur la distribution<br />

professionnelle <strong>de</strong> matériel électrique, d’autres proposent<br />

une gamme <strong>de</strong> produits moins complète et pouvant couvrir<br />

d’autres segments <strong>de</strong> marché (matériaux du bâtiment,<br />

matériel <strong>de</strong> plomberie, fournitures industrielles, produits <strong>de</strong><br />

maintenance et <strong>de</strong> réparation).<br />

6.2.1.2 La répartition du marché <strong>de</strong> la distribution<br />

professionnelle<br />

La répartition géographique du marché<br />

<strong>de</strong> la distribution professionnelle<br />

Selon les estimations du Groupe, l’Amérique du Nord<br />

constitue la part la plus importante du marché mondial<br />

<strong>de</strong> la distribution professionnelle <strong>de</strong> matériel électrique<br />

basse tension et courants faibles, soit 41 % environ en<br />

<strong>2007</strong>. L’Europe représenterait quant à elle environ 29 %<br />

<strong>de</strong> ce marché (44,5 milliards d’euros) et l’Asie-Pacifique<br />

(hors Japon) environ 12 % en <strong>2007</strong> (18 milliards d’euros). Le<br />

Groupe estime que la taille du marché au Japon en <strong>2007</strong><br />

était environ <strong>de</strong> 11 milliards.<br />

Répartition entre les principaux pays <strong>de</strong> la distribution professionnelle <strong>de</strong> matériel électrique (1)<br />

Pays Etats-Unis Allemagne Italie France Royaume-Uni Canada Chine<br />

Taille (milliards d’euros) 62 8,7 6,5 6 4,8 4 6,8 (2)<br />

(1) Source : estimations <strong>Rexel</strong>.<br />

(2) Estimation du segment <strong>de</strong> la distribution professionnelle <strong>de</strong> matériel électrique telle qu’elle est calculée dans les pays présentant une structure<br />

<strong>de</strong> distribution professionnelle développée.<br />

Les marchés finaux <strong>de</strong> l’installation<br />

<strong>de</strong> matériel électrique<br />

La distribution professionnelle <strong>de</strong> matériel électrique<br />

s’adresse à trois marchés finaux sur lesquels interviennent<br />

ses clients :<br />

− le marché industriel, qui recouvre l’utilisation <strong>de</strong> matériel<br />

électrique dans les usines et autres sites industriels, soit<br />

dans le cadre <strong>de</strong> leur construction ou <strong>de</strong> leur extension,<br />

soit dans celui <strong>de</strong> leur maintenance, <strong>de</strong> leur rénovation ou<br />

<strong>de</strong> leur mise aux normes ;<br />

− le marché tertiaire, qui recouvre l’utilisation <strong>de</strong> matériel<br />

électrique dans les magasins, écoles, bureaux, hôtels,<br />

équipements collectifs et infrastructures <strong>de</strong> transport,<br />

dans le cadre <strong>de</strong> leur construction, extension,<br />

maintenance, rénovation ou mise aux normes ; et<br />

− le marché rési<strong>de</strong>ntiel, qui recouvre essentiellement<br />

l’utilisation <strong>de</strong> matériel électrique dans les habitations, les<br />

complexes immobiliers, les immeubles et les logements<br />

publics, dans le cadre <strong>de</strong> leur construction, extension,<br />

rénovation ou mise aux normes.<br />

L’acquisition <strong>de</strong> Hagemeyer se traduira par un rééquilibrage<br />

du mix d’activités, la part du marché rési<strong>de</strong>ntiel passant<br />

<strong>de</strong> 24 % sur la base du chiffre d’affaires consolidé <strong>2007</strong><br />

à 26 % sur la base du chiffre d’affaires pro forma comme<br />

indiqué dans le tableau ci-<strong>de</strong>ssous. L’exposition au marché<br />

rési<strong>de</strong>ntiel restera toutefois fortement concentrée sur<br />

l’Europe et l’Asie-Pacifique, comme indiqué au paragraphe<br />

6.3.2 du présent document <strong>de</strong> référence.<br />

<strong>Rexel</strong> estime que la répartition du chiffre d’affaires du<br />

Groupe en <strong>2007</strong> par marchés finaux serait la suivante :<br />

Publié Pro forma<br />

Industriel 38 % 36 %<br />

Tertiaire 38 % 38 %<br />

Rési<strong>de</strong>ntiel 24 % 26 %<br />

PAGE 40 | REXEL <strong>2007</strong>

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