You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
6. Description <strong>de</strong>s activités du Groupe<br />
opportunités sont nombreuses dans les marchés très<br />
fragmentés comme les Etats-Unis, l’Allemagne, l’Italie ou<br />
l’Espagne. Les Etats-Unis, qui représentent la part la plus<br />
importante du marché mondial, ont connu au cours <strong>de</strong>s<br />
<strong>de</strong>rnières années <strong>de</strong> nombreuses opérations <strong>de</strong> consolidation<br />
et continuent <strong>de</strong> représenter un fort potentiel <strong>de</strong> croissance.<br />
Des positions concurrentielles différentes<br />
L’état <strong>de</strong> la concurrence sur ce marché est lié aux différents<br />
choix stratégiques opérés par le Groupe et ses principaux<br />
concurrents.<br />
Ces acteurs adoptent <strong>de</strong>s positionnements différents en<br />
fonction notamment <strong>de</strong> :<br />
− leurs cibles <strong>de</strong> clientèle (artisans, grands comptes,<br />
entreprises d’installation intervenant sur différents<br />
marchés, institutionnels) ;<br />
− leurs offres <strong>de</strong> produits (à l’attention <strong>de</strong> l’ensemble <strong>de</strong>s<br />
marchés finaux ou concentrées sur certains marchés<br />
finaux ou segments <strong>de</strong> marchés finaux) et <strong>de</strong> services<br />
(formation <strong>de</strong>s installateurs par exemple) ;<br />
− leur organisation commerciale (nombre <strong>de</strong> représentants<br />
itinérants, nombre et taille <strong>de</strong>s points <strong>de</strong> vente, service<br />
téléphonique et support technique) ;<br />
− leur organisation logistique et leurs canaux <strong>de</strong> distribution<br />
(<strong>de</strong>nsité du réseau d’agences, importance <strong>de</strong>s centres<br />
<strong>de</strong> stockage, modalités <strong>de</strong> livraison) ; et<br />
− leur politique d’approvisionnement (nombre <strong>de</strong> fournisseurs<br />
et existence <strong>de</strong> partenariats avec les principaux fournisseurs<br />
du marché).<br />
Ainsi, alors que certains acteurs du marché, à l’instar du<br />
Groupe, se concentrent <strong>de</strong> manière ciblée sur la distribution<br />
professionnelle <strong>de</strong> matériel électrique, d’autres proposent<br />
une gamme <strong>de</strong> produits moins complète et pouvant couvrir<br />
d’autres segments <strong>de</strong> marché (matériaux du bâtiment,<br />
matériel <strong>de</strong> plomberie, fournitures industrielles, produits <strong>de</strong><br />
maintenance et <strong>de</strong> réparation).<br />
6.2.1.2 La répartition du marché <strong>de</strong> la distribution<br />
professionnelle<br />
La répartition géographique du marché<br />
<strong>de</strong> la distribution professionnelle<br />
Selon les estimations du Groupe, l’Amérique du Nord<br />
constitue la part la plus importante du marché mondial<br />
<strong>de</strong> la distribution professionnelle <strong>de</strong> matériel électrique<br />
basse tension et courants faibles, soit 41 % environ en<br />
<strong>2007</strong>. L’Europe représenterait quant à elle environ 29 %<br />
<strong>de</strong> ce marché (44,5 milliards d’euros) et l’Asie-Pacifique<br />
(hors Japon) environ 12 % en <strong>2007</strong> (18 milliards d’euros). Le<br />
Groupe estime que la taille du marché au Japon en <strong>2007</strong><br />
était environ <strong>de</strong> 11 milliards.<br />
Répartition entre les principaux pays <strong>de</strong> la distribution professionnelle <strong>de</strong> matériel électrique (1)<br />
Pays Etats-Unis Allemagne Italie France Royaume-Uni Canada Chine<br />
Taille (milliards d’euros) 62 8,7 6,5 6 4,8 4 6,8 (2)<br />
(1) Source : estimations <strong>Rexel</strong>.<br />
(2) Estimation du segment <strong>de</strong> la distribution professionnelle <strong>de</strong> matériel électrique telle qu’elle est calculée dans les pays présentant une structure<br />
<strong>de</strong> distribution professionnelle développée.<br />
Les marchés finaux <strong>de</strong> l’installation<br />
<strong>de</strong> matériel électrique<br />
La distribution professionnelle <strong>de</strong> matériel électrique<br />
s’adresse à trois marchés finaux sur lesquels interviennent<br />
ses clients :<br />
− le marché industriel, qui recouvre l’utilisation <strong>de</strong> matériel<br />
électrique dans les usines et autres sites industriels, soit<br />
dans le cadre <strong>de</strong> leur construction ou <strong>de</strong> leur extension,<br />
soit dans celui <strong>de</strong> leur maintenance, <strong>de</strong> leur rénovation ou<br />
<strong>de</strong> leur mise aux normes ;<br />
− le marché tertiaire, qui recouvre l’utilisation <strong>de</strong> matériel<br />
électrique dans les magasins, écoles, bureaux, hôtels,<br />
équipements collectifs et infrastructures <strong>de</strong> transport,<br />
dans le cadre <strong>de</strong> leur construction, extension,<br />
maintenance, rénovation ou mise aux normes ; et<br />
− le marché rési<strong>de</strong>ntiel, qui recouvre essentiellement<br />
l’utilisation <strong>de</strong> matériel électrique dans les habitations, les<br />
complexes immobiliers, les immeubles et les logements<br />
publics, dans le cadre <strong>de</strong> leur construction, extension,<br />
rénovation ou mise aux normes.<br />
L’acquisition <strong>de</strong> Hagemeyer se traduira par un rééquilibrage<br />
du mix d’activités, la part du marché rési<strong>de</strong>ntiel passant<br />
<strong>de</strong> 24 % sur la base du chiffre d’affaires consolidé <strong>2007</strong><br />
à 26 % sur la base du chiffre d’affaires pro forma comme<br />
indiqué dans le tableau ci-<strong>de</strong>ssous. L’exposition au marché<br />
rési<strong>de</strong>ntiel restera toutefois fortement concentrée sur<br />
l’Europe et l’Asie-Pacifique, comme indiqué au paragraphe<br />
6.3.2 du présent document <strong>de</strong> référence.<br />
<strong>Rexel</strong> estime que la répartition du chiffre d’affaires du<br />
Groupe en <strong>2007</strong> par marchés finaux serait la suivante :<br />
Publié Pro forma<br />
Industriel 38 % 36 %<br />
Tertiaire 38 % 38 %<br />
Rési<strong>de</strong>ntiel 24 % 26 %<br />
PAGE 40 | REXEL <strong>2007</strong>