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Telework Outlook - 1997 and beyond - European Telework Week

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Nouvelles méthodes de travail 1999<br />

Le travail à distance en Europe<br />

• Depuis avril 1998, des lois fiscales permettent aux employés qui travaillent à domicile de dem<strong>and</strong>er le<br />

remboursement de leur trajet pour se rendre au bureau. Mais le travail à domicile doit être requis par la<br />

société plutôt que par l’employé.<br />

• Les médias montrent un intérêt croissant pour la télétravail, le dernier débat en date étant celui de<br />

politiques favorables à la famille désignées par le terme ‘telehubbies’ – suite à la découverte du fait que<br />

les télétravailleurs masculins étaient plus nombreux que leurs homologues féminins.<br />

• Les données de l’étude de la population active publiées par le Bureau du gouvernement britannique des<br />

statistiques nationales indiquent ce qui suit :<br />

Année <strong>1997</strong> 1998 1999<br />

Télétravailleurs à domicile 1 225 000 256 000 255 000 (définition étroite)<br />

Télétravailleurs utilisant leur domicile 504 000 589 000 693 000<br />

comme base 2<br />

Télétravailleurs occasionnels 3 285 000 301 000 357 000<br />

Total 1 014 000 1 146 000 1 305 000 (définition large)<br />

1. Les télétravailleurs travaillant à domicile n’incluent que ceux qui (dans le cadre de leur emploi principal) travaillent essentiellement<br />

depuis leur domicile.<br />

2. Télétravailleurs qui travaillent dans différents endroits et utilisent leur domicile comme base (également appelés 'télétravailleurs à<br />

domicile') incluant ceux qui (dans le cadre de leur emploi principal) travaillent dans différents endroits et utilisent le domicile comme<br />

base.<br />

3. Télétravailleurs occasionnels, y compris ceux qui ne travaillent pas habituellement depuis leur domicile ou qui travaillent dans<br />

différents endroits en utilisant leur domicile comme base mais qui sont envoyés au moins un jour par semaine à leur domicile ou<br />

dans différents endroits en utilisant leur domicile comme base.<br />

Ces chiffres montrent une croissance homogène de 13% sur une période de trois ans, mais la croissance,<br />

d’après les chiffres de l’année dernière, indique une nette augmentation des individus travaillant de façon<br />

flexible, c’est-à-dire utilisant leur domicile comme base et télétravaillant occasionnellement la plupart du<br />

temps. Une prévision réalisée sur cette base indique que le pourcentage de la population active qui<br />

télétravaillera représentera 10% de la population active d’ici 2004.<br />

• L’une des estimations les plus récentes des statistiques concernant les employés des centres d’appels au<br />

Royaume-Uni provient du rapport d’IDS 'Pay <strong>and</strong> Conditions in Call Centres' (‘Salaires et conditions de<br />

travail dans les centres d’appels’) publié en 1998. Ce rapport estime à environ 150 000 le nombre de<br />

salariés dans des centres d’appels, mais les auteurs mettent l’accent sur le fait qu’un certain nombre de<br />

facteurs conjoncturels entrent en ligne de compte dans le rapport car les chiffres ont été actualisés par les<br />

agences de développement d’Ecosse, du Pays de Galle et d’Irl<strong>and</strong>e, mais pas par celles d’Angleterre ou<br />

de Londres.<br />

Facteurs clés :<br />

• Le télétravail a été dans une certaine mesure avalisé par le gouvernement, notamment en <strong>1997</strong> et en 1998<br />

par le biais des "National Car-Free <strong>Week</strong>s". Le gouvernement a, en tant qu’employeur, adopté une<br />

politique de soutien du télétravail pendant de nombreuses années, laissant les départements individuels et<br />

souvent les autorités locales décider s’ils voulaient ou non recourir au télétravail à domicile pour leurs<br />

fonctionnaires.<br />

• Globalement, les entreprises britanniques ont eu tendance à adopter un point de vue du télétravail<br />

informel plutôt que formel, ce qui nous fait penser que les individus télétravaillant par le biais d’accords<br />

informels entre managers et salariés sont plus nombreux que dans le cadre de schémas formels. Le<br />

télétravail informel semble bien fonctionner dans le cas de salariés professionnels et reflète la tendance en<br />

faveur de la responsabilisation, plutôt que de la supervision comme style de management.<br />

Sedgwick<br />

Un nouveau projet de télétravail chez les courtiers en assurance Sedgwick pourrait à long terme créer l’opportunité pour<br />

un tiers des 700 salariés basés à Norwich de travailler à partir de chez eux.<br />

Un programme pilote, impliquant environ 30 télétravailleurs, est la prochaine étape qu’abordera l’entreprise, qui emploie<br />

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