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Telework Outlook - 1997 and beyond - European Telework Week

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Nouvelles méthodes de travail 1999<br />

Le travail à distance en Europe<br />

être classés comme des télétravaillleurs ‘volontaires’, mais ils ont probablement accepté cette forme de<br />

travail à cause des perspectives limitées d’emploi plutôt que par choix. Si l’on se projette dans le futur du<br />

télétravail en Hongrie, plusieurs facteurs sont importants, y compris le fait que les compétences<br />

informatiques font désormais partie de l’éducation de sorte que les jeunes gens qui entreront bientôt sur le<br />

marché de l’emploi disposeront alors des compétences nécessaires. Toutefois, les entreprises informatiques<br />

étrangères fondant des start-ups en Hongrie envoient les jeunes recrues suivre des formations au Royaume-<br />

Uni ou en Allemagne et ces dernières sont souvent tentées d’y rester. Les employeurs doivent tailler dans les<br />

coûts de production et continuer à chercher les solutions les plus économiques.<br />

Pologne 30<br />

En Pologne, il est difficile d’obtenir des informations sur les pratiques de télétravail, en partie à cause du<br />

problème de définition mais aussi à cause du secret professionnel. Toutefois, le nombre d’individus<br />

travaillant à leur compte est en augmentation, suite à la pression exercée sur les petites entreprises pour<br />

réduire leurs coûts. Le secteur libéral fournit du travail tel que des services d’informations, par exemple des<br />

réceptionnistes et des st<strong>and</strong>ardistes ; des services basés sur le téléphone, notamment juridiques ; la traduction<br />

et l’édition, ainsi qu’un peu de comptabilité. Certains de ces domaines attirent les personnes h<strong>and</strong>icapées et<br />

les mères de jeunes enfants.<br />

Les coûts salariaux ne constituent pas un facteur clé. Le coût de création d’un emploi dans un bureau est<br />

supérieur au coût d’équipement d’un salarié à domicile. Pour contrer ce phénomène et pouvoir télétravailler,<br />

l’employé doit être très fiable, étant donné qu’il est plus difficile de contrôler un salarié travaillant à distance<br />

qu’un salarié basé physiquement sur le lieu de travail. Le fait de rémunérer les salariés à la tâche, plutôt que<br />

sur une base horaire, peut toutefois contribuer à maîtriser les coûts. De plus, il existe de fortes motivations<br />

pour les PME souhaitant utiliser du personnel contractuel indépendant, mais les coûts des<br />

télécommunications sont élevés et la qualité est variable.<br />

Les syndicats sont préoccupés par le manque de protection sociale des télétravailleurs car ils ne représentent<br />

que ceux qui sont salariés. Un taux de chômage élevé, toutefois, amène de nombreuses personnes à accepter<br />

de travailler à leur compte en tant que personnel contractuel afin de s’assurer un emploi. Dans l’industrie<br />

logicielle, il existe une préoccupation au niveau de l’IPR lorsque des travailleurs contractuels indépendants<br />

effectuent le développement.<br />

Roumanie 31<br />

En Roumanie, le développement d’une infrastructure de communication et l’essor des nouvelles technologies<br />

est dans une phase émergeante. La plupart de la population vit dans des appartements avec de sérieux<br />

problèmes d’espace et peu d’installations de télécommunications. Les prix des ordinateurs et les tarifs du<br />

téléphone sont également relativement élevés et freinent l’expansion du télétravail. Les centres de travail<br />

sont généralement perçus comme présentant un fort potentiel pour résoudre ces problèmes.<br />

Le marché Internet est, toutefois, en pleine expansion : il se chiffrait à près de 8 millions de dollars en <strong>1997</strong><br />

et devrait s’élever à 42 millions de dollars d’ici 2001. L’estimation des télétravailleurs potentiels est<br />

actuellement de 0,5 à 1% de la population active, et au cours des cinq prochaines années ce chiffre pourrait<br />

dépasser les 3%. En 1998, le gouvernement a lancé la Stratégie nationale pour l’informatisation et la mise en<br />

œuvre rapide de la société de l’information, afin de bâtir la société de l’information en Roumanie et de se<br />

préparer à rejoindre l’Union Européenne. Cette stratégie s’articule autour d’une série d’objectifs à court,<br />

moyen et long terme jusqu’en 2005, et ambitionne de développer l’infrastructure d’information nationale,<br />

l’industrie NTIC (surtout l’industrie logicielle) ainsi que les ressources humaines et institutionnelles.<br />

Slovénie 32<br />

30 Extrait d’une présentation de la Pologne par Andrvej Maciejzcvk dans le projet de rapport sur le télétravail transfrontalier - Transborder<br />

<strong>Telework</strong>ing (op cit.)<br />

31 avec la contribution d’Adrian Toia.<br />

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