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Telework Outlook - 1997 and beyond - European Telework Week

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Nouvelles méthodes de travail 1999<br />

Le travail à distance en Europe<br />

2 L’évolution technologique et sociale suscite de nouvelles méthodes de travail<br />

Cette section établit un lien entre, d’une part, l’évolution de nos attitudes et de notre appréhension de la<br />

technologie, et, d’autre part, la transformation de nos méthodes de travail. Elle traite notamment de la<br />

manière dont elle révolutionne le monde du travail et des affaires, ouvre de nouvelles perspectives et exige<br />

une approche différente du travail à distance.<br />

2.1 De nouvelles attitudes face à la technologie<br />

L’évolution du travail à distance (voir Section 1.3, L’expansion du travail à distance) s’est accompagnée<br />

d’un changement de comportement face aux nouvelles technologies de l’information et de la communication<br />

(NTIC). En fait, le travail à distance a influencé l’attitude du public face à ces technologies. Il a constitué<br />

l’une des premières évolutions, dans le monde des affaires, à être le fait d’ « utilisateurs » individuels plutôt<br />

que de spécialistes de l’informatique ou de stratèges d’entreprise. La couverture médiatique des premières<br />

activités de télétravail mettait l’accent sur des aspects personnels tels que le style de vie, la famille et le<br />

foyer. Les premiers télétravailleurs étaient souvent les premiers, dans leur entourage, à investir dans un<br />

ordinateur personnel dans un but « sérieux » (c’est-à-dire pour le travail), à la différence des spécialistes ou<br />

des informaticiens amateurs. La notion d’ordinateur « personnel » était alors une nouveauté. Jusque là, seules<br />

les entreprises en possédaient et c’étaient des spécialistes de l’informatique qui décidaient de leur emploi,<br />

plutôt que des « utilisateurs ordinaires ».<br />

Aujourd’hui, les réactions face à l’évolution technologique sont totalement différentes. En moyenne, environ<br />

un foyer européen sur quatre possède déjà au moins un ordinateur personnel 18 ; dans certains pays, cette<br />

proportion est supérieure à 50 %, voire proche de 100 % dans certains milieux. Quant à l’ordinateur, ce n’est<br />

plus un objet imposé par « la direction » ou le service informatique. Désormais, c’est pour beaucoup un outil<br />

du quotidien ; il permet de mettre son savoir-faire et ses compétences en pratique pour obtenir des résultats,<br />

faire des découvertes et se divertir. Ceux qui les achètent pour leur propre usage à domicile voient s’ouvrir<br />

de nouvelles perspectives et comptent exercer une influence sur la manière dont ils sont utilisés sur leur lieu<br />

de travail.<br />

Dans les années 90, le passage du statut d’ « utilisateur passif » devant se contenter de ce qui lui tombait sous<br />

la main à celui d’utilisateur conscient de ses choix a concerné aussi bien les services de communication que<br />

les applications et les périphériques. À la fin des années 80, la plupart des foyers européens disposaient<br />

simplement d’ « un téléphone » et d’un service téléphonique élémentaire, généralement fourni par un<br />

opérateur en situation de monopole. Avec la libéralisation du marché des télécommunications, le<br />

consommateur européen peut aujourd’hui choisir – et il le fait effectivement – parmi différents fournisseurs<br />

de services élémentaires de télécommunications, différents types de services et de connexions, ainsi que dans<br />

une gamme en constante expansion d’appareils de communication. La popularité de l’Internet a renforcé la<br />

tendance à interconnecter et à fusionner les périphériques d’ « information » et de « communication »,<br />

suscitant du même coup le désir de se les procurer et de les utiliser. Le succès remporté par les téléphones<br />

portables a incité à fournir sous une forme miniaturisée, plus légère et entièrement portable, toutes les<br />

technologies équipant désormais nos bureaux et nos foyers, notamment celles que nous utilisons tant pour<br />

nos loisirs que dans les affaires et le travail. (Voir tableau ci-après.)<br />

Dans les années 70 et au début des années 80, il était souvent question de « technophobie », la peur des<br />

nouvelles technologies. En réalité, ces craintes se fondaient sur l’incapacité supposée de l’individu à gérer et<br />

à maîtriser la technologie et ses implications, à une époque où relativement peu de gens se comportaient en<br />

« utilisateurs conscients de leurs choix ». À la fin des années 90, ces peurs avaient largement fait place à une<br />

préoccupation d’ordre social vis-à-vis de ceux qui ne parviennent pas à comprendre et à utiliser ces<br />

18 Prévision EITO de 1998<br />

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