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Telework Outlook - 1997 and beyond - European Telework Week

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Nouvelles méthodes de travail 1999<br />

Le travail à distance en Europe<br />

France Télécom et le travail à distance : une approche globale :<br />

pratiquer pour mieux satisfaire les besoins de ses clients<br />

France Télécom qui a été <strong>European</strong> Core Partner de la Semaine européenne du télétravail en 1998 et 1999, et sponsor<br />

de l’adaptation française 1999 du <strong>Telework</strong> h<strong>and</strong>book, soutient aujourd’hui la version française du <strong>Telework</strong> Status<br />

Report 1999. Cette forte implication traduit l’importance des « Nouvelles Méthodes de Travail » au sein de France<br />

Télécom, à la fois dans son fonctionnement interne, mais aussi évidemment dans sa stratégie d’offres, et l’enjeu<br />

fondamental que représente le travail à distance pour France Télécom.<br />

En interne :<br />

Les mises en œuvre ont été et sont réalisées en vraie gr<strong>and</strong>eur selon un but totalement opérationnel, avec un souci de<br />

pérennité et d’efficacité des solutions mises en place, avec un principe majeur :<br />

« Utilisons d’abord en interne les solutions que nous voulons vendre ensuite à nos clients. »<br />

et une ligne de conduite constante :<br />

« Le télétravail, c’est 1/3 d’organisation, 1/3 de management, 1/3 d’outils. »<br />

Afin d’anticiper, de prendre des risques calculés, et de maîtriser les évolutions technologiques, organisationnelles et<br />

sociales dans l’environnement concurrentiel de la nouvelle économie, France Télécom s’est fixé des objectifs :<br />

• d’excellence technique, en développant et testant en interne en vraie gr<strong>and</strong>eur des produits et services avant de les<br />

commercialiser;<br />

• d’innovation, en anticipant, et testant de nouvelles solutions pour de nouvelles façons de travailler;<br />

• d’entreprise de service de référence, en augmentant sa réactivité et son efficacité vis-à-vis de ses clients, tout en<br />

développant les compétences de ses personnels, et en améliorant leurs conditions de travail.<br />

Le travail à distance fait ainsi l’objet d’une politique volontariste, impliquant étroitement l’encadrement et les salariés,<br />

en développant le dialogue social et la concertation avec les organisations syndicales.<br />

Signataire de la Charte européenne du télétravail début 1998, France Télécom a organisé en mars 1999, sous l’égide de<br />

sa Branche Développement, les Rencontres du Développement, réunissant les experts et partenaires sur cet important<br />

dossier. Les prix du trophée Télétravail interne 1998 y ont été remis par Michel Bon, Président de France Télécom, et<br />

Jean-Jacques Damlamian, Directeur Exécutif de la Branche Développement.<br />

France Télécom a présenté aux <strong>European</strong> <strong>Telework</strong> Awards 1999 trois dossiers, tous trois nominés lors de <strong>Telework</strong> 99<br />

à Aarhus (Danemark) :<br />

• Boogie : ensemble d’outils très performants pour le travail à distance synchrone et asynchrone et le travail<br />

coopératif,<br />

• PC Nomade : solution packagée complète pour les commerciaux et équipes de terrain,<br />

• Utilisation en vraie gr<strong>and</strong>eur de l’ADSL (y compris vidéoconférence et voix sur IP).<br />

Ce dernier dossier a obtenu le premier prix à Bruxelles en novembre 1999 lors de la Semaine Européenne du<br />

Télétravail .<br />

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