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Telework Outlook - 1997 and beyond - European Telework Week

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Nouvelles méthodes de travail 1999<br />

Le travail à distance en Europe<br />

plus visibles dans le domaine de la logistique et dans le secteur bancaire. En Finl<strong>and</strong>e, la banque<br />

électronique a un long passé. Les rémunérations ont été versées directement sur les comptes en banque<br />

depuis 1960 et les finl<strong>and</strong>ais sont habitués à payer leurs factures via leurs comptes en banque. Les cartes<br />

de crédit sont très utilisées et le montant d’argent liquide détenu par le public est faible par rapport au<br />

PIB. Le nombre d’accords bancaires portant sur le règlement par prélèvement du loyer et des factures de<br />

téléphone de la part de la clientèle privée a été multiplié par 15 entre 1990 et 1996. Les services bancaires<br />

à domicile sont les services Internet les plus utilisés, mais beaucoup de clients se servent des anciens<br />

systèmes bancaires à domicile via un modem. Le nombre de bureaux et d’employés de banque a été divisé<br />

par deux depuis le début des années 1990 et le réseau professionnel bancaire est probablement le plus<br />

efficace d’Europe, par rapport à la population. Le réseau des distributeurs automatiques bancaires a atteint<br />

son maximum. Une nouvelle étape est en marche.<br />

• Le Finnish Flexiwork Forum, organisation non gouvernementale, est en train de redéfinir ses priorités.<br />

Elle passe du statut de promoteur du télétravail poursuivant plusieurs objectifs à la fois à celui<br />

d’association de télétravailleurs.<br />

La périphérie télématique<br />

A Marjala, une nouvelle zone périphérique se trouvant à l’est de la ville finl<strong>and</strong>aise de Joensuu, de nouvelles formes de<br />

télétravail ont été favorisées, parallèlement à d’autres formes de télématique quotidiennes. La banlieue a hébergé la<br />

Foire annuelle du Logement de 1995. Une autre raison explique également le succès de Marjala : les locataires ont été<br />

favorisés dès la phase de construction, créant un esprit d’appartenance et de participation supérieur à la moyenne parmi<br />

la population.<br />

La zone était au départ un projet financé essentiellement par la ville de Joensuu et la Commission Européenne, dans<br />

l’objectif d’en faire une zone où les individus peuvent vivre du berceau jusqu’à la tombe, et où il n’existe aucun obstacle<br />

au travail, même pour les personnes h<strong>and</strong>icapées. Les fonctionnaires de la ville ont, pour leur part, essayé d’abaisser les<br />

barrières visibles et invisibles entre les différents secteurs administratifs, en créant un réseau de services publics<br />

fonctionnant mieux dans la zone.<br />

Marjala dispose d’un télécentre avec utilisation gratuite d’ordinateurs, très utilisé notamment pour les services bancaires<br />

à domicile et pour contacter les services sociaux municipaux. Les enfants sont également encouragés à utiliser les<br />

ordinateurs du télécentre. La zone recourt désormais aux services d’un résident local faisant office de support technique<br />

pour les PC, qui illustre le fait que les activités locales peuvent créer des emplois locaux. De plus, l’essor du télétravail et<br />

du travail flexible a été stimulé par la connexion de toute la zone à un réseau. En <strong>1997</strong>, Marjala servait de zone<br />

d’expérimentation pour le premier test de télé-achat en Finl<strong>and</strong>e.<br />

La Foire de Marjala n’était pas la première à investir dans la télématique pour ses habitants, mais ce faisant, elle a<br />

remporté beaucoup plus de succès que ses prédécesseurs, probablement en partie grâce à la prise de conscience<br />

progressive du public des potentialités, et en partie grâce à l’implication proactive des autorités locales et de leurs efforts<br />

pour créer des racines démocratiques dans la zone.<br />

Conclusions<br />

Le télétravail à temps partiel à domicile, ainsi que le travail mobile et les autres formes de télétravail sont<br />

bien développés en Finl<strong>and</strong>e, qui figure parmi les pays européens leaders dans ce domaine. Cet état de fait<br />

est normal au vu du leadership global de la Finl<strong>and</strong>e en matière d’utilisation de l’informatique et des<br />

télécommunications. En Finl<strong>and</strong>e, la mobilité au travail est très rép<strong>and</strong>ue et augmente à un rythme soutenu.<br />

La majorité de la population active utilise des téléphones mobiles, l’utilisation de l’Internet est bien<br />

développée, et les ordinateurs portables sont très utilisés par les professionnels et les responsables.<br />

Les finl<strong>and</strong>ais sont traditionnellement des employés bénéficiant de revenus mensuels réguliers. Avec<br />

l’avènement de la technologie, le télétravail commence souvent ad-hoc, à petite échelle. Pour ce qui est des<br />

professions libérales, peu de support leur est fourni, par exemple, en matière de recherche de travail régulier,<br />

sur la façon dont vendre ses compétences et de trouver des partenaires et des réseaux. Les télétravailleurs<br />

“indépendants” doivent en permanence essayer de trouver un équilibre entre le statut formel d’employé ou<br />

d’entrepreneur, avec toutes les conséquences que cela implique au niveau des impôts, de la sécurité sociale,<br />

etc. Qui plus est, différentes autorités tendent à avoir différentes interprétations et réponses, bien que cela<br />

puisse être avantageux en termes de flexibilité et de possibilité pour les individus de contester les décisions<br />

qui leur semblent aller à l’encontre de leur intérêt spécifique. Les télétravailleurs indépendants ont fort<br />

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