Telework Outlook - 1997 and beyond - European Telework Week
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Nouvelles méthodes de travail 1999<br />
Le travail à distance en Europe<br />
Préambule<br />
L’Europe compte aujourd’hui, à l’aube du 3 ème millénaire, plus de 9 millions de télétravailleurs. L’adoption de<br />
nouvelles méthodes de travail est la résultat de deux phénomènes : la propagation des nouvelles technologies dans notre<br />
vie quotidienne et la prise de conscience par un nombre croissant d’entreprises que les ressources humaines sont leur<br />
principale richesse. De même, la nécessité d’accroître la flexibilité de l’entreprise et celle offerte aux individus, en<br />
dirigeant le travail vers l’individu et non l’inverse, va de pair avec la volonté des citoyens d’améliorer leur qualité de<br />
vie.<br />
Le rythme des changements est sans précédent. Les nouvelles technologies comme les téléphones GSM et l’Internet,<br />
favorisant le travail à distance, sont utilisées par un nombre croissant d’individus, comme en témoignent les résultats<br />
d’une enquête réalisée en Europe auprès de plus de 7 000 foyers et 4 000 décideurs d’entreprises, dans 10 Etatsmembres<br />
1 . Cette étude confirme d’ailleurs les prévisions du groupe qui, sous la direction de M. Bangemann (ancien<br />
commissaire de l'Union Européenne ), a publié en 1995 un rapport sur l’Europe et la Société de l’Information (“Europe<br />
towards the Information Society”).<br />
Si l’évolution des méthodes de travail a été relativement lente dans un premier temps, les innovations et progrès<br />
technologiques, ainsi que la déréglementation des télécommunications, permettent aujourd’hui à bon nombre<br />
d’individus de travailler différemment. Le travail à distance ou télétravail se développe de fait très rapidement en<br />
Europe, comme en témoignent les fonds de recherche et structurels européens (FSE) en faveur de la Société de<br />
l’Information.<br />
Cette publication inclut des informations concernant les tous derniers développements et projets, relatifs aux<br />
programmes de recherche ainsi qu'aux résultats des projets financés par les Fonds Structurels Européens, ainsi qu’aux<br />
mesures de soutien en faveur des réseaux transeuropéens. Elle contient également les résultats des études EcaTT,<br />
assortis d’une présentation par pays des principaux enjeux en matière de télétravail. Des rapports antérieurs, ainsi que la<br />
dernière version du rapport le plus récent, sont disponibles sur le site http://www.eto.org.uk.<br />
Le travail à distance n’est pas une fin en soi, mais un indicateur des changements affectant tous les aspects du travail. Il<br />
constitue également un bon angle d’attaque pour comprendre ces changements. Le dialogue socio-professionnel est<br />
désormais centré sur les questions soulevées par le télétravail, ce que la Commission européenne continuera<br />
d’encourager. Les assemblées annuelles européennes sur les “Nouvelles méthodes de travail 2 ”, de même que la<br />
Semaine européenne du télétravail 3 , auront d’autant plus de retentissement qu’elles permettront de débattre de ces<br />
questions et de mieux comprendre les nouvelles possibilités offertes par le travail à distance.<br />
Le travail à distance devient une pratique courante pour la plupart des pays européens. Votre participation active aux<br />
études, aux débats et au développement du télétravail est importante pour saisir toutes les opportunités visant à<br />
améliorer la compétitivité de l’Europe et notre qualité de vie.<br />
Les points de vue exprimés dans ce document sont ceux de ses nombreux auteurs, et pas nécessairement ceux de la<br />
Commission elle-même.<br />
Peter Johnston<br />
Maarten Botterman<br />
1 Projet ECaTT, voir section 3.1.1<br />
2 6 ème assemblée européenne “Making telework work for all”, 22 –24 septembre 1999, Aarhus (DK) et 7 ème assemblée européenne “Working in the 3 rd<br />
Millennium”, septembre 2000, Londres (R-U)<br />
3 Semaine européenne du télétravail : Work in the Information Society, 1 ère semaine de novembre, http://www.etw.org<br />
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