Telework Outlook - 1997 and beyond - European Telework Week

Nouvelles méthodes de travail 1999
Le travail à distance en Europe
faisabilité. Toutefois la contribution totale ne doit pas être supérieure à 10 % du coût total du projet, ce coût
comprenant la mise en œuvre réelle.
Pour bénéficier d’un soutien dans le cadre du programme TEN-Telecom, les projets doivent :
• être en mesure de répondre aux besoins des utilisateurs, c’est-à-dire que les utilisateurs ou leurs
représentants doivent participer aux projets ;
• être opérationnels, c’est-à-dire que toutes les activités RDT doivent avoir été menées à bien pour que le
projet soit prêt à la commercialisation, ou du moins pour les étapes initiales du lancement ;
• être économiquement viables, c’est-à-dire que bien qu’il s’agisse de domaines publics, les conditions de
mise en œuvre doivent être réunies et offrir une perspective de durabilité, par exemple grâce à des
engagements financiers à long terme de la part des organismes publics, des estimations réalistes des
revenu provenant des utilisateurs, etc. ;
• bénéficier d’un soutien ferme de la part des partenaires publics et privés. Dans le cas du télétravail, par
exemple, les organismes représentatifs des PME devraient s’associer aux organismes publics et privés
concernés pour soutenir le projet ;
• avoir un caractère transeuropéen, c’est-à-dire que les participants doivent être répartis dans plusieurs
pays.
L’un des objectifs de TEN-Telecom est de définir un cadre technique, opérationnel et juridique éprouvé
permettant à un grand nombre d’entreprises et d’autres organisations d’intégrer harmonieusement les réseaux
de télécommunication transeuropéens. Ce cadre devra inclure les réseaux européens des centres d’appel et de
service offrant des emplois proches du domicile des travailleurs dans les zones rurales et urbaines, les
réseaux européens de centres d’affaires offrant des équipements de télétravail aux professionnels itinérants,
ainsi que les entreprises virtuelles européennes dont les employés sont des télétravailleurs répartis dans
plusieurs pays.
L’objectif final est de créer des structures ouvertes pour le télétravail international, convenant aux
travailleurs indépendants et aux petites entreprises. Ces structures devront offrir des communications fiables
et sécurisées, et apporter les garanties nécessaires en matière de protection des données, d’assurance, de
sécurité sociale et de droit du travail. Ce ou ces environnements devront garantir des échanges multimédia
entre :
• les individus et leur domicile,
• les réseaux virtuels d’entreprise,
• Internet et les services avancés à haut débit (reposant sur l’ATM),
• les liaisons radiotéléphoniques avec les terminaux mobiles.
Les premières estimations en cours portent notamment sur la faisabilité technique, la facilité de gestion et
l’acceptabilité pour tous les partenaires sociaux concernés (en particulier les télétravailleurs susceptibles
d’utiliser les équipements) et l’engagement d’un nombre important d’entreprises à utiliser conjointement un
ou plusieurs environnements de télétravail transeuropéens.
4.5 Fonds structurels
La participation de l’Union européenne au soutien de l’aménagement structurel par le biais de Fonds
Structurels se monte à environ 30 000 millions d’euros par an. Il existe quatre Fonds Structurels différents :
le Fonds européen de développement régional (FEDR), le Fonds social européen (FSE), les fonds pour le
secteur agricole et la pêche, et le Fonds de cohésion.
Alors que les fonds de recherche sont gérés par la Commission, ce n’est pas le cas de la plupart des fonds
structurels. Seuls 9 % dépendent de l'Union Européenne, la plupart étant gérés par les États-membres, voire
par les régions. Certaines initiatives de l'Union mettent l’accent sur les nouvelles méthodes de travail, par
exemple dans le programme Employment NOW (New employment Opportunities for Women - nouvelles
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