Telework Outlook - 1997 and beyond - European Telework Week

Nouvelles méthodes de travail 1999
Le travail à distance en Europe
Suite à l’analyse d’un rapport lors du congrès de Vienne, chaque État-membre développe une stratégie de
société de l’information reposant sur six axes prioritaires :
i) revitalisation de l’environnement des entreprises,
ii) mise en place de cadres politiques robustes et souples,
iii) établissement de la société de l’information, le secteur public donnant l’exemple,
iv) optimisation des technologies de la société de l’information,
v) investissement dans les outils nécessaires,
vi) investissement dans les domaines de l’aptitude au travail et de l’adaptabilité.
Les États-membres communiquent actuellement leurs rapports à la Commission, les résultats devant être
étudiés à Helsinki en décembre prochain. Il sera alors essentiel de tirer parti de l’expérience de chacun
d’eux dans le but de les rapprocher au moyen d’indicateurs destinés à tester leurs performances
respectives en matière d’infrastructure, d’offre de services et de développement de société d’information.
2. Actions des partenaires sociaux : un communiqué sur l’organisation du travail, publié à la fin de l’année
dernière, proposait l’instauration d’un processus complet. L’une des difficultés souvent évoquées
lorsqu’il est question, par exemple, du temps de travail, des contrats à court terme, de la législation du
travail ou de l’imposition, est que chacun de ces aspects est traité indépendamment, sans considération
pour les autres problèmes à résoudre.
Bien que ces aspects puissent être traités de différentes manières (par exemple, certains requièrent de
nouvelles lois, d’autres un financement ; d’autres encore font simplement appel au bon sens, etc.), il est
impératif de prendre en considération l’ensemble des objectifs à réaliser en termes de nouvelles formes
d’organisation du travail et de modernisation des processus de travail.
Le rôle principal a été attribué aux partenaires sociaux, qui sont ainsi responsables de l’élaboration du cadre
de l’action. L’importance de l’organisation du travail dans le processus de création d’emplois a par
conséquent été renforcée au plus haut niveau de la scène politique, tant par le présent document que par le
pilier Adaptabilité.
Les problèmes seront pris en charge au moyen d’un ensemble commun d’objectifs. Ainsi, chacun pourra
décider de l’objectif recherché par un processus convenu. Nous avons pu constater l’efficacité du processus
de convergence lorsque les États-membres ont défini, puis lancé l’euro ; aussi une méthode similaire est-elle
appliquée aujourd’hui dans la stratégie de l’emploi.
Il est également nécessaire de définir et de tomber d’accord sur un certain nombre de questions. La
Commission propose alors certaines des actions ci-dessous, sans toutefois en interdire aucune, la décision
finale étant du ressort des groupes concernés eux-mêmes.
• formation,
• temps de travail,
• diversification des relations professionnelles,
• nouvelles technologies,
• implication dans le processus de prise de décision et participation financière.
La Commission a demandé aux partenaires sociaux d’agir en ce sens, de se concerter et de préparer un
rapport pour la fin de l’année 1999.
Le 9 juin 1999, une sorte de « séminaire de réflexion » a réuni les partenaires sociaux nationaux et européens
pour étudier la question du télétravail dans une perspective d’avenir. Le télétravail concernant actuellement
entre 6 et 9 millions de personnes, le moment est bien choisi pour analyser l’expérience acquise avant que
cette pratique ne se répande plus largement.
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