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Telework Outlook - 1997 and beyond - European Telework Week

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Nouvelles méthodes de travail 1999<br />

Le travail à distance en Europe<br />

que l’étendue du télétravail soit, toutefois, supérieure à ce qui a été rapporté. Le terme ‘télétravail’ en<br />

tchèque se traduit par ‘vacher’, ce qui peut expliquer certaines difficultés à le comprendre. 27<br />

Une étude des utilisateurs de l’Internet datant de 1998, réalisée dans la république Tchèque 28 , a indiqué<br />

qu’un utilisateur Internet type pouvait être décrit comme un jeune homme ayant des préférences politiques à<br />

droite, en train de finir ses études ou ayant tout juste terminé sons cursus universitaire dans une université ou<br />

un collège, avec une orientation technique. Il travaille généralement dans une gr<strong>and</strong>e zone urbaine et dans<br />

une entreprise ayant un rapport avec l’informatique ou les services. Il utilise l’Internet entre une et deux<br />

heures par jour (surtout le WWW et le mél) – la plupart du temps depuis son poste de travail. La motivation<br />

principale qui le pousse à utiliser l’Internet est l’extraction d’informations à des fins personnelles et<br />

professionnelles, pour continuer ses études ou pour communiquer. L’expérience d’achat en ligne est encore<br />

rare (mais continue à augmenter), et les résultats indiquent un vif intérêt dans ce domaine à l’avenir.<br />

L’obstacle principal à l’achat en ligne est souvent l’absence de carte de paiement et la peur des fraudes lors<br />

des transactions. Ce sont les achats en ligne de billets d’avion ou de train, ou encore de tickets d’admission,<br />

de livres, de logiciels et de produits audio et vidéo, qui sont les plus courants.<br />

Hongrie 29<br />

Le travail à distance a beaucoup intéressé le gouvernement hongrois ces dernières années. Il est considéré<br />

comme un moyen d’augmenter le nombre de nouveaux emplois disponibles et donc comme un moyen de<br />

créer des emplois. En 1998, un budget de 400 millions de florins hongrois a été alloué au télétravail au profit<br />

de deux groupes : les h<strong>and</strong>icapés et les mères de jeunes enfants. Suite à cela, 200 à 300 nouveaux emplois<br />

ont été créés. Ce chiffre bas est dû au fait que le gouvernement n’a pris en charge que les coûts<br />

d’équipement, que les employeurs devaient verser une grosse somme d’argent au gouvernement pour<br />

participer au programme, et que les entrepreneurs ne cherchent généralement pas à employer des personnes<br />

appartenant à l’une ou l’autre de ces catégories. Toutefois, les organisations caritatives ont bien accueilli le<br />

don d’équipements dans la mesure où elles avaient de toute façon l’intention d’employer des h<strong>and</strong>icapés.<br />

Les leçons que nous pouvons tirer de cette expérience, ainsi que d’autres initiatives, au niveau des<br />

contraintes socio-économiques clés, telles que le gr<strong>and</strong> nombre d’appartements trop petits pour être<br />

aménagés pour le télétravail (peu d’individus disposent d’une pièce séparée ou d’un espace conçu pour être<br />

utilisé comme espace de travail), sont qu’il existe un manque d’informations sur les lieux où les taux de<br />

chômage sont les plus élevés et que, par conséquent, il n’a pas été possible de les cibler. Parmi les contraintes<br />

techniques figurent les difficultés du travail en ligne et de la connectivité par mél, ainsi que le coût élevé des<br />

télécommunications. De plus, les employeurs préfèrent le personnel à temps complet plutôt que le partage du<br />

travail et le temps partiel. Ainsi, bon nombre d’individus cumulent plusieurs emplois, notamment le travail<br />

au noir, et le contrôle est considéré comme étant problématique. Enfin, la plupart des PME préfèrent que leur<br />

personnel soit indépendant, ce qui réduit les charges salariales ; le personnel contractuel doit être licencié<br />

officiellement, mais continue ensuite à travailler dans les locaux de l’entreprise. Il ne semble pas y avoir de<br />

barrières légales au télétravail.<br />

L’étendue du télétravail en Hongrie est difficile à établir, à la fois à cause de problèmes de définition et parce<br />

que la plupart des individus ne reconnaissent pas que les nouvelles technologies ont modifié leur façon de<br />

travailler, notamment avec l’avènement du télétravail. Toutefois, 25 000 personnes semblent travailler depuis<br />

leur domicile en utilisant un PC sur une population active totale de 3,5 millions d’individus. Il est probable<br />

que la majorité de ce travail soit réalisé par des hommes dans des postes tels que la comptabilité, la<br />

traduction, la saisie/l’édition, la recherche, la planification et la conception. La plupart d’entre eux pourraient<br />

27 Ce paragraphe est extrait d’une présentation de la république Tchèque par Vladimir Smolka dans son projet de rapport sur le télétravail<br />

transfrontalier - Transborder <strong>Telework</strong>ing, the <strong>European</strong> Foundation for the Improvement of Living <strong>and</strong> Working Conditions - publié à Dublin, en<br />

Irl<strong>and</strong>e, en1999.<br />

28 http://vip.fce.vutbr.cz/pruzkum/e/round4.htm<br />

29 extrait d'une présentation de la Hongrie par Ildiko Ekes dans son projet de rapport sur le télétravail transfrontalier - Transborder <strong>Telework</strong>ing (op<br />

cit.)<br />

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