Telework Outlook - 1997 and beyond - European Telework Week

Nouvelles méthodes de travail 1999
Le travail à distance en Europe
matière de systèmes de fabrication intelligents (IMS, intelligent manufacturing systems), en particulier sous
le thème « Questions humaines, organisationnelles et sociales » (Human/organisational/social issues).
Dans l’ensemble, la rapidité de l’évolution technologique ouvre sans cesse de nouvelles perspectives pour
une pensée novatrice en matière de télétravail. La poursuite de notre effort d’innovation assurera à l’Europe
une position dominante dans ce secteur.
Le télétravail constituant un investissement créateur d’emploi à long terme, il nous semble essentiel
d’attribuer à la recherche et au développement un budget à la hauteur de ces évolutions, également soutenues
par d’autres sources telles que les Fonds Structurels.
4.4 Réseaux transeuropéens de télécommunications
Les réseaux transeuropéens de télécommunication (TEN-telecom, Trans European Telecoms Networks) ne
font pas partie des quatrième et cinquièmes programmes-cadre RDT. Il constituent une action de stimulation
de l’investissement dans le cadre du chapitre sur les réseaux transeuropéens (Trans European Network) du
traité de Maastricht. L’objectif principal de cette action étant de stimuler le déploiement à grande échelle des
réseaux transeuropéens de télécommunication, elle peut intervenir dans le déploiement de projets après la
phase de recherche, là où un financement supplémentaire de la part de la Commission est souhaité. Il se
trouve que les partenaires engagés dans certains des projets TEN en cours ont également participé à des
projets de recherche et à des mesures spéciales dans le cadre du quatrième programme-cadre. Le
développement de structures transeuropéennes pour le télétravail apparaît comme un facteur clef pour le
regroupement futur du marché européen et la compétitivité des entreprises. Actuellement, un certain nombre
de ces projets concernent le télétravail.
Le budget total accordé aux projets TEN-Telecom est relativement peu élevé : il représente en effet 25 à
30 millions d’euros par an. Les objectifs globaux de cette action consistent à favoriser le lancement
d’applications de télécommunication et de services génériques transeuropéens, en démontrant que les
infrastructures utilisées peuvent faciliter la transition vers la société de l’information de plusieurs manières :
• en renforçant le marché interne ;
• en aidant les régions à travailler conjointement par le biais d’un renforcement de la cohésion
socio-économique ;
• en démontrant que l’utilisation des technologies de la société de l’information permet de faire face à de
nouvelles opportunités d’action et d’emploi.
Les réseaux TEN-Telecom ont été établis en 1994 à la suite d’un certain nombre d’actions préparatoires
préconisées par le traité de Maastricht et le Rapport Bangemann. En 1995, des directives financières pour les
projets TEN et la publication des mesures relatives à la directive Euro-ISDN ont permis de relier tous les
projets TEN-Telecom à la première plate-forme de services multimédias disponible. Cette évolution a fait
apparaître la nécessité d’intégrer les applications à différents réseaux (par exemple RNIS, RTCP, mobile,
satellite, autres réseaux à haut débit, etc.) interopérables. De nouvelles directives, adoptées courant 1997,
définissaient un nouvel environnement de travail avec les principales caractéristiques suivantes : un
déploiement total sur le marché, des relations de partenariat entre les secteurs public et privé, et des domaines
d’intérêt public pouvant justifier un financement supplémentaire par la Commission.
Les domaines d’activité des réseaux TEN-Telecom sont définis par ces directives. L’accent est mis
particulièrement sur les applications présentant un intérêt public élevé, telles que le télétravail, les services de
télécommunication pour les PME, le télé-enseignement, le transport, l’environnement, la culture et la santé.
Une autre série de projets concerne les services génériques fonctionnant conjointement et offrant des outils
communs pour différents types d’applications telles que le courrier électronique, mais également les outils
multimédias et d’autres services comme les systèmes de paiement, etc. Le soutien financier du programme
TEN-Telecom doit être considéré comme un catalyseur permettant de faire face aux risques plutôt que
comme un moteur.. En général, 50 % du financement peut être attribué aux études commerciales et de
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