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Telework Outlook - 1997 and beyond - European Telework Week

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Nouvelles méthodes de travail 1999<br />

Le travail à distance en Europe<br />

• Les pays d’Europe du Sud comme l’Espagne, le Portugal et la Grèce présentent un contexte frappant : le<br />

télétravail de salariés employés à domicile est beaucoup plus élevé que la moyenne, t<strong>and</strong>is que le<br />

télétravail SoHo et mobile est inférieur à la moyenne. Ces pays en sont, de loin, encore au stade des essais<br />

et des phases pilotes dans le domaine du télétravail, le secteur public étant souvent le fer de lance, un<br />

leader stimulant l’essor des NTIC (contrairement aux pays sc<strong>and</strong>inaves qui disposent eux aussi d’un<br />

secteur public important mais où c’est le secteur privé qui tend à stimuler l’essor et l’exploitation des<br />

NTIC). Comme en Allemagne et en Autriche, les individus dans ces pays du Sud ne mélangent pas les<br />

différentes formes de télétravail, ce qui reflète, dans ce cas, la nature formelle et expérimentale des<br />

activités présentes.<br />

3.1.2 Le travail à distance en Europe : tendances globales dans le contexte de la Société de<br />

l’Information<br />

Le contexte global du télétravail européen en 1999, outre la croissance soutenue qui le caractérise, est<br />

complexe et change rapidement. Dans de nombreux contextes, il devient impossible à distinguer des autres<br />

évolutions de la Société de l’Information auxquelles il est lié de façon intrinsèque. Ce phénomène se retrouve<br />

dans de nombreuses tendances et problématiques qui caractérisent le télétravail européen dans son ensemble.<br />

L’évidence qualitative que l’on retrouve en peu partout en Europe montre clairement que les principaux<br />

facteurs et caractéristiques du travail à distance s’inscrivent dans la lignée du contexte existant des dernières<br />

années :<br />

• La libéralisation à gr<strong>and</strong>e échelle des télécommunications, ainsi que les avancées techniques et du marché<br />

débouchent sur une baisse des prix et sur une augmentation de la qualité et de la facilité d’accès aux<br />

technologies de base. Bien qu’il existe encore des différences au travers de l’Europe (par exemple, la<br />

libéralisation des services des télécommunications en Grèce qui a été une fois de plus reportée jusqu’à<br />

janvier 2001), tous les pays en constatent les avantages réels.<br />

• Les partenaires sociaux et le gouvernement s’adaptent, dans de nombreux pays et de nombreux secteurs, à<br />

l’actualité, voire la devancent. Au Danemark, par exemple, de nombreux secteurs ont désormais<br />

développé des projets d’accords, entre les employeurs et les syndicats, qui reconnaissent le travail à<br />

distance et assurent sa promotion, tout en permettant aux employés qui télétravaillent de jouir des mêmes<br />

avantages sociaux, ou tout du moins d’avantages sociaux similaires à ceux des travailleurs traditionnels.<br />

Quant à l’Italie, de nouvelles dispositions statutaires visant à promouvoir le travail à distance dans le<br />

secteur public sont entrées en vigueur en 1998-99.<br />

• Les avantages tangibles du travail à distance deviennent de plus en plus évidents pour un gr<strong>and</strong> nombre<br />

d’employés, de partenaires légaux et de travailleurs. Nombreux sont ceux qui ne considèrent plus le<br />

télétravail comme une activité secondaire qui n’est exercée que par quelques spécialistes ou par des<br />

individus privilégiés, ou simplement comme une question de travail à domicile quelques jours par<br />

semaine. Au lieu de cela, le télétravail commence à être considéré comme une introduction des NTIC sur<br />

le lieu de travail et dans la vie des travailleurs, modifiant profondément tous les aspects du travail ainsi<br />

que les méthodes utilisées par les entreprises pour rester compétitives et tirer pleinement parti de leurs<br />

activités et de leurs salariés.<br />

Malgré ces tendances encourageantes, quelques problématiques familières peuvent toutefois poser encore des<br />

défis importants, notamment :<br />

• Les importantes variations géographiques en Europe, à la fois entre le Nord et le Sud et l’Est et l’Ouest ;<br />

ces défis deviendront encore plus importants lorsque l’Union européenne élargira la participation de ses<br />

membres aux pays de l’Est. Il ne s’agit pas seulement de variations dans l’essor du télétravail (voir les<br />

tableaux 1, 2 et 3) qui se reflètent directement et sont fortement liés à un ensemble d’évolutions de la<br />

Société de l’Information dont elles dépendent. A titre indicatif, l’investissement dans les NTIC, le nombre<br />

de PC, l’acquisition de téléphones mobiles, le nombre de serveurs Internet (voir la Figure 2) et<br />

l’utilisation de l’Internet par les individus, les foyers et les entreprises sont fortement liés au télétravail, au<br />

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