Telework Outlook - 1997 and beyond - European Telework Week
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Nouvelles méthodes de travail 1999<br />
Le travail à distance en Europe<br />
Ces idées sont toutes nouvelles et n’ont pas encore été mises en application, mais elles pourraient être<br />
intégrées à la refonte structurelle qui surviendra au moment de la sortie de la deuxième loi, prévue pour<br />
plus tard en 1999.<br />
• La France dispose d’un important secteur public qui emploie quelque 5 millions de personnes.<br />
L’acceptation ou non du télétravail par les différentes administrations et les syndicats importants aura un<br />
impact particulièrement significatif en France.<br />
Facteurs clés :<br />
• L’intérêt à l’égard d’Internet est de plus en plus marqué, surtout suite à des mesures gouvernementales<br />
(http://www.internet.gouv.fr), ainsi qu’au développement du commerce électronique où sont impliqués<br />
des acteurs de gr<strong>and</strong>e envergure (par exemple BNP-Paribas, Les 3 Suisses, etc.). Le Rapport sur le<br />
Commerce Electronique, publié en 1998 par le Ministère des Finances et mis à jour en février 1999, est<br />
très prisé dans le monde des affaires. Il a conduit à la création d’un Trophée du Commerce Electronique<br />
qui s’est déroulée en mars 1999, pendant la Fête de l'Internet.<br />
• Une association nationale de télétravail (Association Française du Télétravail et des Télé-activités -<br />
AFTT), fondée en <strong>1997</strong>, est devenue depuis très active et contribue à centrer le débat sur le télétravail, qui<br />
est toujours en vogue dans la presse. Bon nombre de ces articles sont référencés sur le site web de l’AFTT<br />
à l’adresse suivante : http://www.aftt.net.<br />
• Les autorités régionales sont de plus en plus intéressées par les téléactivités et les autres approches de la<br />
société de l’information car ces méthodes permettent de stimuler les entreprises et l’emploi local. Un<br />
certain nombre de projets pilotes ont été mis en place et d’autres devraient suivre.<br />
• Un programme destiné à la "Modernisation de l’Etat" constitue une partie importante de la stratégie de la<br />
société de l’information de gouvernement ; le télétravail est explicitement mentionné dans les<br />
propositions de modernisation de l’état.<br />
• Un taux de chômage de longue durée élevé incite un nombre de plus en plus élevé de dem<strong>and</strong>eurs<br />
d'emploi à tenter de se lancer dans une activité indépendante ou à créer une TPE utilisant les NTIC. Il y a<br />
d'ailleurs des mesures d'aides pour soutenir les investissements des PME/PMI dans les NTIC et pour<br />
développer l’offre de capital risque.<br />
TELERGOS<br />
TELERGOS a été fondée en France en 1990. Il s’agit d’une société de téléservices intervenant principalement<br />
dans le domaine de la télésaisie pour le compte de compagnies d’assurance et de courtage. Une filiale a été<br />
fondée en Angleterre en 1994. Au début, la production se faisait dans les différents centres répartis sur le<br />
territoire. En effet, Telergos a plusieurs télécentres dans les zones rurales de l’est et du sud-ouest de la France,<br />
ainsi que dans le nord de l’Angleterre. En 1995, la société employait plus de 100 salariés, dont moins de 10<br />
travaillaient au siège à Paris.<br />
Son chiffre d’affaires total s’élève à 23 millions Francs. En 1996, à cause du déclin rapide de la télésaisie comme<br />
activité principale, deux nouvelles activités ont été créées : la transcription de conférences et la sous-traitance de<br />
l’infrastructure de gestion pour les compagnies d’assurance et les courtiers.<br />
Aujourd’hui, la production est partagée entre des télécentres, des télétravailleurs et des sous-traitants dans des<br />
structures individuelles ou collectives. En 1999, 50 % des 21 millions de francs de chiffre d'affaires provenaient de<br />
ces nouvelles activités et 35 % des activités s’effectuaient dans les télécentres.<br />
Ces expériences ont conduit à un certain nombre de conclusions :<br />
1. Il existe une différence entre le télétravail et les téléservices : le télétravail est un concept d’organisation de<br />
production, dans lequel le télétravailleur travaille en dehors de la place de production "st<strong>and</strong>ard" (comme le<br />
bureau d’une société). Un télétravailleur salarié est rémunéré par un salaire mensuel comme s’il travaillait dans le<br />
bureau de la société. Un téléservice est un concept de sous-traitance, dans lequel la facturation est basée sur le<br />
volume de production et non sur le temps passé.<br />
2. Technologie : la nouvelle organisation de production géographique est directement liée à la capacité de<br />
numériser et de transférer les informations devant être traitées vers les compétences disponibles, où qu’elles se<br />
trouvent, plutôt que de transporter les compétences (le travailleur) vers l’information à traiter.<br />
3. Les éléments financiers : Le passage des salaires aux factures reflète le besoin de réduire les coûts de<br />
production et d’atteindre une certaine flexibilité grâce à la sous-traitance. TELERGOS est donc désormais<br />
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