Todor Kuljić TITO -sociološkoistorijska studija- (Drugo ... - Početak
Todor Kuljić TITO -sociološkoistorijska studija- (Drugo ... - Početak
Todor Kuljić TITO -sociološkoistorijska studija- (Drugo ... - Početak
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
koalicije, raskidao ranije, ali uvek diplomatski i sa elegancijom «čistih ruku». Po svedočenju M.<br />
Nikezića, u starosti je kod Tita odbrambeni mehanizam bio vidljiv, ništa se od njega nije moglo<br />
naučiti, jer je primenjivao samo ranije naučene manevre (Đukić 1990. str. 323). Oslanjao se na<br />
raznolike saradnike, koji su, ne uvek iz istih razloga, bili zainteresovani za jačanje Titovog<br />
autoriteta.<br />
Uslovno rečeno, Titovi saradnici mogli bi se podeliti na komuniste koji su isticali prioritet<br />
klasne, jugoslovenske i na one koji su davali prednost nacionalnoj komponenti. Tito se (doduše<br />
najviše u Srbiji) oslanjao na jugoslovenski usmerene tvrđe komuniste, a taktički je povremeno<br />
dopuštao delovanje raznovrsnih nacionalističkih i jugoslovenskih liberalnih struja koje su manje<br />
isticale nadmoć partije. Saradnici su se razlikovali i po tome u kojoj su meri mogli da izraze<br />
neslaganje sa Titom: odrešiti oponenti (Koča Popović, A. Ranković, M. Nikezić), odmereni i<br />
vešti individualisti (Kardelj, Bakarić), lojalni, ali samo naizgled otvoreni oponenti (Tempo, D.<br />
Marković), do kraja lojalni generali i kohorte servilnih i pritvornih poslušnika. U krugu ovih<br />
struktura sa promenljivim uticajem naročito aktivnu ulogu imali su pojedinci koji su nadzirali i<br />
monopolisali pristup Titu. U svakom režimu lične vlasti krupnu ulogu imaju kontrolori kanala<br />
pristupa vođi. Pristup ostarelom predsedniku nadziralo je «Titovo neprobojno okruženje»: vrh<br />
KOS-a, šefovi kabineta, supruga i, izgleda, neki visoki partijski i vojni rukovodioci : S. Dolanc,<br />
V. Žarković, N. Ljubičić, B. Badurina, B. Mikulić itd. (Čkrebić 1995, str. 132). Što je vođa<br />
nepoverljiviji, to raste značaj neformalnog okruženja, a sa starošću, po pravilu, raste uloga<br />
laskavaca. Struktura Titovih saradnika bila je složena: političari koji su imali više hrabrosti<br />
nego dara i bili hrabriji u ratu nego u miru, uzdržaniji i sposobniji kadrovi, istinski lojalni i<br />
karijeristi. Uprkos uticaju neformalnih grupa, Titov režim bio je lišen skrivene druge ličnosti<br />
(tipa Suslova). Do 1954. govorilo se o nekoj vrsti kolegijalne četvorke u vrhu (Tito, Kardelj,<br />
Ranković, Đilas), od 1954. do 1966. o udarnoj trojci (bez Đilasa), a od 1966. do 1980. u<br />
trijumviratu je Rankovića donekle zamenio Bakarić. U ovom periodu pa sve do smrti 1979,<br />
Kardelj je slovio kao javna druga ličnost, nevezana za republičku bazu, sa neograničenim,<br />
pretežno ideološkim ovlašćenjima. Slične idejne, premda nešto skromnije pretenzije, imao je<br />
Bakarić, koji je dobrovoljno izabrao Zagreb kao stalno sedište. Tandem Tito – Kardelj (1966-<br />
1979) može se porediti sa komunističkim dugotrajnim tandemima tipa Staljin-Molotov (1930-<br />
1953) ili Mao Cedung - Ču En Laj (1958-1976). Kod pomenutih tandema prva ličnost bila je<br />
upadljivo dominantna.<br />
Uprkos nadmoćnom položaju, Tito je znao da poštuje uspostavljene odnose snaga kada bi<br />
naišao na jedinstveni blok, ali nije prestajao da u bloku traži pukotinu. Kod nametanja autoriteta<br />
nije bilo inata, zadrtosti i narcisoidnosti, jer, kao beskonkurentski vođa, nije robovao strastima<br />
nepotvrđenih i drugorazrednih političara. Sam je stajao na vrhu, brinući se više o neprolaznosti<br />
svoje uloge svetskog mirotvorca i jugoslovenskog izmiritelja nego o opasnosti od zavere. Kada<br />
bi se radi nužnog arbitriranja spuštao u dnevnu politiku, nije prezao od obračuna, a katkad i<br />
revanšizma. Kao narodni vođa, a ne uvređeni intelektualac ili aristokrata, nije spadao u red onih<br />
političara koji smatraju da svet katkada ne zaslužuje da se o njemu stara (FridrihVeliki, Koča<br />
Popović). Možda i otuda što nije imao rezervnu stručnu aktivnost. Bio je samo političar, a<br />
intelektualni rezervat u koji bi se povukao, za njega nije postojao. O inferiornosti ove vrste<br />
svedoči i nepostojanje Titovih pisanih memoara ili ličnih zapisa druge vrste. Tito se najduže<br />
oslanjao na provereni borački partijski kadar, iako odmah nakon rata nije istupao kao partijski<br />
vođa nego kao predsednik vlade i komandant vojske. Glavne odluke su donošene u uskim<br />
krugovima i potvrđivane na javnim i državnim skupovima. Po Tempovom svedočenju, glavne<br />
odluke donosile su se kod Tita, između partija bilijara i gledanja filma ili u Titovim<br />
neposrednim susretima sa odgovornim rukovodiocem. Bilo bi pogrešno misliti da je ovo<br />
osobenost komunističkog odlučivanja, jer se i u režimima sa podeljenom vlašću na sličan način<br />
odlučuje. Jedino je kod ovih potonjih moguća javna kritika politike, ali ne i suštinski različita<br />
tehnologija odlučivanja vladajuće partije. Tito je posle rata, sa razvitkom države, morao znatno<br />
više da se oslanja na ljude oko sebe i njihova mišljenja. Ipak je u Politbirou krajem 1940-ih<br />
imao ličnu inicijativu u partijskim, vojnim i spoljnopolitičkim pitanjima uz stalnu arbitražu<br />
među saradnicima i frakcijama. Što je više stario, uticaj okruženja bivao je snažniji. A što je<br />
80