Sada vzdělávacích programů a příkladů dobré praxe - NIDM

Sada vzdělávacích programů a příkladů dobré praxeRozvoj kompetencí:• personální řízení,• řízení lidí – personalistika, motivace, odměňování,• management malého a středního podniku s ohledem na řízení NNO.Forma: skupinová a týmováMetody: přednáška + diskuse + cvičení (Belbinův test, stanovení nejdůležitějších kompetencípro zadanou funkci – vedoucí oddílu, vedoucí tábora apod.)Konkrétní cíle VMAbsolvent bude schopen:• koordinovat činnosti organizace z personálního hlediska,• vybírat vhodnými způsoby spolupracovníky,• odměňovat a motivovat dobrovolníky,• řídit zaměstnance a dobrovolníky organizace, rozdělovat úkoly a kontrolovat jejichplnění,• hodnotit zaměstnance a dobrovolníky.Vzdělávací modul: Projekty(2 hodiny přednáška, 1 hodina cvičení)Anotace: Cílem tohoto modulu je naučit účastníky znát projektové řízení i jeho specifikaa zvládat řízení rizik.Rozpis probíraných témat: 1. Co je to projekt; 2. Úloha projektu v celoroční činnosti;3. Základní pojmy; 4. Struktura projektu; 5. Rizika; 6. Plán; 7. Operativní řízení; 8. Vyhodnocenía zpětná vazba; 9. Ukázky; 10. Praktický příklad.Rozvoj kompetencí:• koordinování a řízení činností organizace,• koordinování chodu organizace z odborného hlediska,• management malého a středního podniku s ohledem na řízení NNO,• koordinování a řízení činností organizace, koordinování chodu organizace z odbornéhohlediska.Forma: skupinová, týmová a individuálníMetody: přednáška + prezentace (ukázka projektu) + cvičení (sestavení malého projektuk vyřešení známé problematiky – např. tábor, sněm apod.)12