Sada vzdělávacích programů a příkladů dobré praxe - NIDM

řízení organizaceVzdělávací modul: Personalistika(2 hodiny přednáška, 1 hodina diskuse)Anotace: Cílem tohoto modulu je naučit účastníky týmově pracovat, získat vedoucíz vlastních členů i zvenčí, využívat i členy, kteří se nechtějí nebo nemohou podíletna vedení.Rozpis probíraných témat:1. Potřeba činovníků; 2. Náborový proces; 3. Způsoby získávání činovníků; 4. Specifikapráce s dobrovolníky; 5. Práce s dobrovolníky; 6. Hodnocení práce.Rozvoj kompetencí:• koordinování činnosti organizace z personálního hlediska,• vhodný výběr spolupracovníků,• odměňování a motivace dobrovolníků a zaměstnanců,• hodnocení zaměstnanců a dobrovolníků.Forma: skupinová, workshop, týmováMetody: přednáška, diskuse, výměna zkušenostíKonkrétní cíle VMAbsolvent bude schopen:• pracovat v praxi týmově,• získat vedoucí i zvenčí,• zapojovat i členy, kteří se nechtějí nebo nemohou podílet na vedení.Použitá (doporučená) literaturaFuller, D. Vést nebo být veden. Praha: Alfa Publishing, 2004.Handlíř, J. Management – učebnice pro SŠ a VOŠ. Praha: Computer Press, 1998.Plamínek, J. a kol. Řízení neziskových organizací. Praha: Nadace Lotos, 1996.Spirit, M. a kol. Základy právní vědy a veřejného práva. Praha: Prospektrum, 1998.Drucker, P. F. Výzvy managementu pro 21. století. Praha: Management Press, 2000.H. Časový harmonogramDoporučený harmonogram vzdělávacího programu počítá s realizací v rámci pěti víkendůs tím, že poslední je věnován evaluaci.19