Sada vzdělávacích programů a příkladů dobré praxe - NIDM

řízení organizace4) Cíle související s klíčovými kompetencemiZákladní manažerské dovednosti:• zpracovávání dlouhodobých a krátkodobých plánů činnosti,• rozhodovací procesy a řídicí činnosti,• komunikační dovednosti,• zpracování prezentačních materiálů a tiskové zprávy.Komunikační a prezentační dovednosti:• prezentace cílů a výsledků,• zpracování prezentačních materiálů a tiskové zprávy.Obecné dovednosti• Ovládání základů práce s textovým a tabulkovým editorem, s e-mailem, s MS Windows,s programem na tvorbu prezentací a schopnost vyhledat dostupnou informacina internetu.5) Popis realizace příkladu dobré praxe1. Volba projektu – druhu plánu• Na prvním víkendu prezenčního vzdělávání budou poskytnuty informace o podmínkáchúčasti a tvorbě projektu – představení příkladů projektu.• Volba projektu z nabízených variant (celoroční plán oddílu, střediska; vyššíorga nizační jednotky; velké akce…) – možný samostatný nápad po konzultacis kon zultantem.2. Realizace projektu• Proběhne v domovském středisku podle termínu realizace (nejpozději do18 měsíců).• Při nevyhovující volbě projektu lze projekt změnit.3. Prezentace projektu• Na závěrečném víkendu, nebo v dohodnutém termínu.• Maximální časový limit pro prezentaci: 5 minut + 5 minut na hodnocení a dotazy(naučit se zdůraznit podstatné informace).• Bude zajištěn dataprojektor pro PowerPointové prezentace, možnost ukázky výstupůz projektu.4. Písemné zpracování projektu• Zpráva o projektu:❍ napsaná na PC nebo stroji – rozsah minimálně 1 A4, písmo velikosti 12, klasickéřádkování;❍ bude včas zaslána konzultantovi (nutno stanovit reálný termín).23