Sada vzdělávacích programů a příkladů dobré praxe - NIDM

řízení organizaceKonkrétní cíle VMAbsolvent bude schopen:• používat projektové řízení a řízení rizik,• používat a zpracovávat věcný a logický rámec projektu,• znát a používat projektové plánování a sestavování rozpočtu (postupnýmzpřesňováním).Vzdělávací modul: Organizace(3 hodiny přednáška, 1 hodina cvičení, 1 hodina diskuse)Anotace: Cílem tohoto modulu je naučit účastníky znát právní rámec, zásady organizacea tvorby organizační struktury občanského sdružení.Rozpis probíraných témat: 1. Potřeba organizace – stručné opakování; 2. Organizace– otevřený systém; 3. Základy strukturovanosti: poslání organizace – základ pro jejístrukturu, proces strukturování, úrovně vedení (= hloubka strukturování); magická čísla,vztahy v organizaci (= vazby mezi objekty); 4. Tvorba struktur organizace: hlavní zásady,dělení – základ strukturovanosti, vymezení rolí operačních jednotek, příkladovástudie; 5. Grafické vyjádření struktur – schémata: skutečné schéma, pociťovaná struktura,objevování skutečné struktury, aplikace a tvorba schémat; 6. Organizační řádorganizace: základní výchovné jednotky – role, vazby na ZOJ, vnitřní vazby, základníOJ – role, vazby na vyšší organizační jednotky (dále VOJ), vnitřní vazby; 7. Řád systemizace;8. Systém předpisů organizace.Rozvoj kompetencí:• znalost a zpracování vnitřních předpisů organizace týkajících se hospodaření,• management obecně se zaměřením na NNO,• řízení procesu kvality práce, produktů a služeb v rámci celkového řízení a koordinacečinnosti organizace,• rozhodovací procesy a koordinační činnosti.Forma: skupinová a týmováMetody: přednáška + cvičení (sestavení organizačního schématu organizace) + diskuseKonkrétní cíle VMAbsolvent bude schopen:• porozumět právnímu rámci občanského sdružení,• uvědomovat si a uplatňovat v praxi zásady organizace NNO a tvorby organizačnístruktury.13