Sada vzdělávacích programů a příkladů dobré praxe - NIDM

Sada vzdělávacích programů a příkladů dobré praxeLidé16. Postoj této organizace k jejím zaměstnancům, dobrovolníkům je:a odráží se v:17. Které kvality lidí jsou v naší organizaci oceněny?18. Při popisu komunikace v této organizaci bych řekl:19. Standardy, na něž tato organizace školí své lidi, jsou:20. Postoje zaměstnanců, dobrovolníků k této organizaci se odrážejí v:21. Hlavní důvody pro fluktuaci zaměstnanců, dobrovolníků a pracovníků v naší organizacijsou:22. Jaká je úroveň absence a nemocnosti lidí v naší organizaci?23. Naše organizace vyhledává a vybírá lidi s potenciálem tak, že:24. Kdyby nějaký zaměstnanec, dobrovolník v klíčové pozici zítra neočekávaně odešel,tato organizace by tuto mezeru zaplnila tak, že:25. Jak provádí naše organizace nábor a výběr zaměstnanců, dobrovolníků?Kontrola26. Finančně je tato organizace:27. Při porovnání našich nákladů s rozpočty bych řekl:28. Při popisu přiměřenosti našich systémů sledování nákladů bych řekl:29. Kroky, které podnikáme ke zlepšení finančního toku (cash flow), jsou:30. Oblasti, v nichž uplatňujeme největší kontrolu, jsou:98