Konzernanhang 118 Mit dem neuen Fertigungsstandort verfolgt <strong>der</strong> Konzern drei Ziele: niedrigere Entwicklungs- und Herstellungskosten insbeson<strong>der</strong>e bei neuen Programmen, Schaffung günstiger Rahmenbedingungen für das Wachstum im Supply- Geschäft und eine Stabilisierung <strong>der</strong> Wertschöpfungstiefe. Im Instandhaltungsgeschäft soll ein Kapazitätsausgleich mit den Standorten Hannover und Ludwigsfelde das künftige Wachstum sichern. Am neuen Standort in Polen <strong>ist</strong> ab dem Geschäftsjahr 2009 geplant, dass rund 100 Beschäftigte Triebwerkskomponenten entwickeln, fertigen und reparieren. Aus <strong>der</strong> nachstehenden Aufstellung sind die Buchwerte <strong>der</strong> im Konzernabschluss enthaltenen Finanzanlagen nach <strong>der</strong>en Konsolidierungsmethode dargestellt: Zusammensetzung <strong>der</strong> Finanzanlagen: Finanzanlagenbilanzierung in Mio. € 31.12.2007 31.12.2006 31.12.2005 Joint Ventures, die nach <strong>der</strong> Equity-Methode bilanziert sind 4,6 7,2 9,4 Joint Ventures, die zu Anschaffungskosten bilanziert sind 4,3 4,3 4,3 Übrige Anteile, die zu Anschaffungskosten bilanziert sind 5,8 0,7 1,1 14,7 12,2 14,8 Das Joint Venture, das nach <strong>der</strong> Equity-Methode bilanziert <strong>ist</strong>, betrifft das Pratt & Whitney Canada Customer Service Centre Europe GmbH, Ludwigsfelde. Joint Ventures und übrige Anteile, die zu Anschaffungskosten bilanziert sind, betreffen hauptsächlich nicht wesentliche Anteile an nicht konsolidierten Tochterunternehmen, nicht konsolidierte Beteiligungen an assoziierten Unternehmen sowie weitere nicht konsolidierte Beteiligungen an Gemeinschaftsunternehmen (Joint Ventures). Nicht konsolidierte Tochterunternehmen sind für den Konzern Gesellschaften, <strong>der</strong>en Einfluss auf die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage insgesamt von untergeordneter Bedeutung <strong>ist</strong>. Zusammengefasst hat <strong>der</strong> Konzern an den Joint Ventures und an den assoziierten Unternehmen folgende Anteile: Anteile an Joint Ventures und an assoziierten Unternehmen Joint Assoziierte Joint Assoziierte Joint Assoziierte Ventures Gesellschaften Ventures Gesellschaften Ventures Gesellschaften in Mio. € 2007 1) 2007 2) 2006 3) 2006 4) 2005 5) 2005 6) Angaben zur Gewinn- und Verlustrechnung Erträge 163,8 918,4 182,8 997,6 156,3 994,4 Aufwendungen -168,8 -916,9 -182,3 -996,5 -155,0 -993,6 Angaben zur Bilanz -5,0 1,5 0,5 1,1 1,3 0,8 Langfr<strong>ist</strong>ige Vermögenswerte 15,5 2,4 13,5 1,8 12,6 1,9 Kurzfr<strong>ist</strong>ige Vermögenswerte 31,6 195,0 37,4 159,9 66,6 211,7 47,1 197,4 50,9 161,7 79,2 213,6 Eigenkapital 7,4 2,9 12,7 2,4 9,1 2,2 Langfr<strong>ist</strong>ige Schulden 3,6 3,2 3,1 1,3 6,2 1,2 Kurzfr<strong>ist</strong>ige Schulden 36,1 191,3 35,1 158,0 63,9 210,2 47,1 197,4 50,9 161,7 79,2 213,6 1) <strong>Die</strong> Joint Venture-Angaben für Ceramic Coating Center S.A.S und Airfoil Services Sdn. Bhd. betreffen das Geschäftsjahr 2006, da die Werte für 2007 zum Berichtszeitpunkt noch nicht vorlagen. 2) Angaben betreffen das Geschäftsjahr 2006, da die Werte für 2007 zum Berichtszeitpunkt noch nicht vorlagen. 3) <strong>Die</strong> Joint Venture-Angaben für Ceramic Coating Center S.A.S und Airfoil Services Sdn. Bhd. betreffen das Geschäftsjahr 2005, da die Werte für 2006 zum Berichtszeitpunkt noch nicht vorlagen. 4) Angaben betreffen das Geschäftsjahr 2005, da die Werte für 2006 zum Berichtszeitpunkt noch nicht vorlagen. 5) <strong>Die</strong> Joint Venture-Angaben für Pratt & Whitney Canada Customer Service Centre Europe GmbH, Ceramic Coating Center S.A.S. und Airfoil Services Sdn. Bhd. betreffen das Geschäftsjahr 2004, da die Werte zum Berichtszeitpunkt noch nicht vorlagen. 6) Angaben betreffen das Geschäftsjahr 2004, da die Werte für 2005 zum Berichtszeitpunkt noch nicht vorlagen.
21. Vorräte Der ausgewiesene Vorratsbestand setzt sich wie folgt zusammen: Vorräte in Mio. € 31.12.2007 31.12.2006 31.12.2005 Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe 263,9 230,2 238,8 Unfertige Erzeugnisse 314,5 295,3 282,1 Gele<strong>ist</strong>ete Anzahlungen 9,4 3,5 8,0 587,8 529,0 528,9 Vorräte werden zum niedrigeren Wert aus Anschaffungs- o<strong>der</strong> Herstellungskosten und Nettoveräußerungspreis angesetzt. <strong>Die</strong> Herstellungskosten unfertiger Erzeugnisse umfassen die Kosten für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe, direkte Personalkosten, an<strong>der</strong>e direkte Kosten und <strong>der</strong> Produktion zurechenbare Gemeinkosten (basierend auf normaler Beschäftigung). <strong>Die</strong> Anschaffungs- o<strong>der</strong> Herstellungskosten enthalten keine Fremdkapitalkosten. Rabatte, Boni und Skonti sind von den Anschaffungskosten abgezogen. Der Gängigkeitsabschlag auf Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe und auf die unfertigen Erzeugnisse hat sich wie folgt entwickelt: Wertberichtigungsspiegel für Vorräte in Mio. € 2007 2006 2005 Stand 1. Januar 32,0 36,7 36,7 Zuführung/Verbrauch 7,1 -4,7 Stand 31. Dezember 39,1 32,0 36,7 <strong>Die</strong> am 31. Dezember 2007 angesetzten Vorräte in Höhe von 587,8 Mio. € (Vorjahr: 529,0 Mio. €) sind durch Gängigkeitsabschläge auf Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe und auf unfertige Erzeugnisse mit ihrem Netto-Veräußerungswert bewertet. <strong>Die</strong>ses Gängigkeitsabschlagsverfahren stellt aufgrund unseres Geschäftsmodells das bestmögliche Schätzverfahren dar, um die Vorräte mit ihrem Netto-Veräußerungswert zu bewerten. Zur Ermittlung des Netto-Veräußerungswertes wurden im laufenden Geschäftsjahr Wertmin<strong>der</strong>ungen in Höhe von 7,1 Mio. € (Vorjahr: Verbrauch 4,7 Mio. €) vorgenommen und aufwandswirksam erfasst. 119